行业供应链思维规划园区招商与运营

课程背景：

一、 园区千百种，如何独树一帜

二、 客户万万千，如何找到好客户

三、 行业供应链，如何抓住一点去突破一个面

四、 房地产业招商与运营应该如何融入供应链体系

本课程将从设计逻辑开始，让学员依据自身的业务情况和工作情况，在学习中梳理并不断反思优化重组流程，最终让员工深刻理解和融会贯通在行业供应链思维体系化下的招商的精髓，让我们在实际工作中可以学以致用，在提升自我的同时为企业创造更大价值。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：房地产行业招商引资从业人员

课程方式：讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练

课程收益：

● 让学员清晰理解供应链底层与商业的关系

● 让学员真正能够学会从供应链思维去设计招商策略与运营服务

● 让学员能掌握行业供应链的内在逻辑与虹吸效益

● 让学员学会突破一点，从而带动全局

欢迎您走进——供应链体系化项目之

《供应链思维与供应链底层商业逻辑下的园区招商与运营管理》课程

课程组织者及执行本课程授课的陶威真诚的欢迎您参与此次课程！

这是一个被多家企业作为内部培训的经典项目！

这是一个华南城，安博，华通源，深国际连续多年采购的项目！

这是一个为园区招商运营推进管理，招商策划的核心项目！

这是一个全球顶级地产行业优秀企业持续采购与关注的项目！

第一讲：供应链物流的思维模式

一、数据思维

1. 数据分析

2. 数据决策

3. 数据优化

4. 数据管理

案例：华南城的物流园区

二、标准思维

1. 标准产品

2. 标准流程

3. 标准管理

4. 标准系统

案例：安博的园区管理

三、优化思维

1. 优化产品

2. 优化流程

3. 优化资金

4. 优化系统

5. 优化操作

6. 优化硬件

7. 优化交易

8. 优化技术

案例：招商地产

四、全局思维

1. 产品全局观

2. 供应链环节全局观

3. 合作伙伴全局观

4. 流程优化全局观

5. 战略全局观

案例：菜鸟网络的物流中心

五、整合思维

1. 平台思维

2. 共享思维

3. 开放思维

4. 链接思维

5. 融合思维

案例：天地会

六、平衡思维

1. 平衡利弊

2. 平衡利益

3. 平衡价值

平衡供应链个环节价值和利弊，做出恰当取舍，是供应链模式可以成功和保证

案例：传化物流园区

第二讲：供应链的底层服务于商业逻辑

一、供应链四流

1. 商流

2. 资金流

3. 物流

4. 信息流

二、供应链的底层服务

1. 商流的底层服务

2.资金流的底层服务

3.物流的底层服务

4.信息流的底层服务

案例：阿里巴巴

案例：腾讯

案例：供应链金融

案例：智慧物流与物流平台

第三讲：行业供应链的特点与核心企业的引领作用

一、 行业供应链的特点

1) 高度协同

2) 关联影响

3) 生存依赖

4) 链主效应

案例：重庆招商引资中惠普与富士康

二、 供应链中生产制造企业的生态作用

1) 中心化

2) 就近原则

3) 标准延伸

4) 带动与路劲延续

案例：丰田

第四讲：供应链与园区招商与运营管理

一、 园区招商定位

1) 园区定位

2) 模块定位

3) 客户定位

4）生态布局

案例：深圳华南城电商产业园

案例：铁通物流园区物流综合体规划

二、 园区招商情报收集和筛选

1) 决定谈判实力对比的因素

2) 信息情报收集的主要内容

3) 信息情报搜集的方法和途径

4) 信息情报的整理和筛选

案例：我的情报收集表

三、 招商产品的设计

1) 新模式客户创造

2) 政策申请

3) 园区优惠设计

4) 园区的配套招商设计

案例：深国际华通源物流园的招商策略

课后答疑