班组长生产管理技能训练

课程背景：

制造业班组长是生产现场的核心管理者，直接关系到生产效率、质量与成本控制。随着市场竞争加剧，班组长需从“经验型”向“技能型”转变，掌握科学的生产管理方法。本课程聚焦制造业生产现场的实际需求，围绕生产计划、质量控制、现场改善等核心技能，通过工具应用、案例分析与实操演练，帮助班组长提升生产管理能力，打造高效、精益的制造团队。

课程收益：

• 掌握生产计划制定与进度管控的方法；




• 学会运用质量控制工具提升产品良率；




• 掌握现场5S管理与浪费识别技巧；




• 提升设备维护与异常处理能力；




• 学习成本控制与效率优化的实战策略；




• 掌握安全生产管理与风险预防方法。

课程时间：1天，6小时/天

授课对象：制造业班组长

授课方式：理论讲解15%+工具应用25%+案例分析20%+实操练习25%+成果产出15%