管理心理学:洞悉00后学生的心理状态,提升教学管理效果

讲师:彭远军 发布日期:12-28 浏览量:68

课程背景:

作为一名教师,在进行日常的教学过程中,经常会面临诸多的挑战:

如何洞悉学生的心理状态,了解其真实的内心需求,激发学生的内在动机和参与度,进而更好地提升教学效果?如何改善教学过程中的沉闷感,尤其是对于比较枯燥乏味的课程?如何面对故意“找茬”的学生,其内在的心理机制可能是什么呢?…..

同时,面对00后的学生群体,他们有着全然不同的心理状态特征,独立自我,不畏惧权威,期望平等尊重等,这都将为教学管理沟通带来极大的挑战,引发矛盾冲突,导致沟通成本增加。

面对凡此种种的挑战,教师不光需要掌握基本的授课技巧,同时,还需要灵活根据教学过程中的学生现状,进行合理的调控,以便更好地调动学生的积极性、参与感。因而,作为教师不仅需要持续地改善教学授课技巧,还需要修炼洞悉学生心理的能力。关注学生的态度、人格模式、动机、情绪等非技能性要素,以期更好提升培训效果。

课程特色:

以“心理学”为核心学科,融合:教育心理学、管理心理学、组织行为学、职业心理学、工业与组织心理学、社会心理学、发展心理学、认知心理学、健康心理学、情绪心理学、压力管理心理学、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询技术等相关学科的知识点。

课程方式:

     讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案。

课程收益:

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:教师团队

课程大纲

导语:心理学在教学管理实践中的应用

觉察体验:列举教学管理困扰清单(10件)

案例萃取 10-1-1

第一讲 洞悉性格特征,尊重个体差异,和谐教学氛围

  1. 洞悉学生性格,改善教学过程中的互动模式

自我测评:认识自我的DISC性格

  1. 识别DISC性格特征,减少教学冲突
  2. 如何面对不同性格的进行有效地沟通管理?(DISC性格沟通矩阵)
  3. 学生性格画像奇葩说
  1. 谁最喜欢互动发言?如何让不愿发言的学生发言参与?
  2. 谁容易挑战教师?如何应对?(刺头)
  3. 谁最容易萃取知识经验?
  1. 如何应对教学管理中学生的性格差异?

团队研讨:如何面对思考型的学生?(思考、分析)

团队研讨:如何面对认真踏实类的学生?(操作、理论)

第二讲 如何才能与00后的学生好好地沟通?(非暴力沟通NVC)

案例研讨:如何面对叛逆对抗的孩子?

  1. 00后学生的沟通模式探索:关注学生的心理需要
  2. 觉察自我的沟通模式(萨提亚)
  3. 明确沟通的目的与动机:打击谩骂 vs. 改进成长
  4. 倾听理解学生的诉求与需要:3F倾听

体验觉察:3F倾听(录音机,心电图,透视镜)

  1. 同理心沟通四步曲(角色扮演演练:学生、教师沟通)

影视赏析:暴力沟通(批评指责)

  1. 观察:客观表述事情的原委
  2. 感受:同理心感受孩子的感受与想法
  3. 需要:表达自己的需要与想法
  4. 请求:平等沟通,寻求合作,提出请求反馈

第三讲 关注学生的心理动机,引爆内在的小宇宙:教学管理

团队研讨:什么才是真正的教育?

  1. 教育观 vs. 教育方式(教育理念:自豪文化 vs. 羞耻文化)
  2. 洞悉00后学生的心理需要:心理发展观
  3. 发展心理学的视角:年龄段
  4. 精神分析学派视角(恋父恋母)
  5. 认知行为流派视角(认知发展、情绪模式)
  6. 关注学生的心理动机,引爆内在的小宇宙

测试觉察:你的成就动机如何?(心理投射)

  1. 麦克莱兰定律(成就需要、归属需要、权力需要)
  2. 马斯洛需要层次理论(自我实现 vs. 自我超越)
  3. 觉察学生不当言行背后的需要与动机

动机探索法:每个行为背后都有一个积极正向的意图!

  1. 修炼成为教练型教师:如何面对“问题学生”?

影视赏析:Tim Gallwey (Teddy)

  1. 沟通:先跟后带
  2. 倾听,接纳
  3. 洞悉学生需要:性格差异、性别差异
  4. 教学过程中的“管”+“理“(行为,人格)

团队共创法:如何有效地管理教学现场,提升教学效果?

  1. 聚焦主题:如何***?
  2. 头脑风暴
  3. 分类排列
  4. 提取中心词
  5. 图示化赋含义

总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)



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