职场心理学:提升心性,塑造职场幸福力

讲师:彭远军 发布日期:12-28 浏览量:67

课程背景:

利他,还是利己,这是一个问题?

人生活着的意义是什么?活法?

在企业的经营管理过程中,为何会出现组织内耗,如何才能打破部门墙,实现部门间的高效协作?到底需要利他,还是利己?如何才能实现二者间的平衡?如何权衡部门与公司整体利益?

稻盛哲学:作为人,何谓正确?叩问自己,哪些才是企业经营管理中的核心与正道?在部门间的协作沟通过程中,是否夹杂私心?是否只考虑本部门的自我利益,而忽略或牺牲其他部门甚至公司的整体利益?

动机至善,私心了无。

人生如旅行,工作本身就是一场修行!在企业的经营管理过程中,磨炼灵魂,提升心智模式-自利利他,修炼团队共赢,协作共生思维。

课程特色:

本课程以稻盛和夫的经营哲学为核心,以“心理学”为核心学科,融合:领导力心理学、管理心理学、职业心理学、工业与组织心理学、情绪心理学、压力管理心理学、积极心理学、发展心理学、认知心理学、心理咨询技术等相关学科的知识点;

课程方式:

讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案;

课程收益:

课程时间:6小时

课程对象:

1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层

2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队管理者;

课程模型(基于稻盛和夫的经营哲学模型)

课程大纲

第一讲 为什么需要努力工作?(专注精进)

  1. 为什么需要工作?
  2. 为了“什么”而工作?(金钱、意义、成就?)

视频赏析:探索未知的自己

  1. 为什么需要勤奋努力工作?

团队研讨:为何很难在工作中获得快乐?(计较)

  1. 付出不亚于任何人的努力(稻盛哲学)

团队研讨:如何看待职场中的投入与付出?(因果思维法)

  1. 为何容易产生抱怨?
  1. 如何看待自己的工作(职场角色)?
  1. 如何才能创造心流体验的机会?(投入忘我)
  2. 自我当责,减少抱怨
  1. 幸福工作的MPS模式

第二讲 为何很难获得职场幸福感?(感恩惜福)

团队研讨:我们此生到底在追求什么?

  1. 人生为什么需要幸福?
  2. 解读人生的四种汉堡模型(自我觉察)
  3. 到底什么阻碍了我们获得幸福感?(欲望、要求、指责)
  4. 如何获得幸福感?----改善消极情绪
  5. 如何防止情绪绑架Emotion Hijacking?

影视赏析:愤怒可杀人

  1. 剖析情绪难以控制的生理根源:三重大脑模型
  2. 6秒钟情商模型:6秒钟暂停

头脑风暴:6秒钟暂停的方法

  1. 塑造积极情绪:团队感恩与忠诚的心态

案例研讨:企业对员工的心理关爱

  1. 感恩文化的建设:公司、团队、家人

体验活动:感恩冥想(感恩日记)

  1. 宽恕与接纳:慈心冥想

团队研讨:如何建设感恩信任的团队文化?

第三讲 为何职场沟通会这么难?(积善行,思利他)

团队研讨:如何破解跨部门沟通协作的困局?

  1. 人际关系的本质:互惠理论MRT
  2. 为何要修炼利他思维?
  3. 利他思维 vs. 利己主义?
  4. 人生·工作的结果=思维方式*热情*能力
  5. 因果思维法:收益 vs. 代价
  6. NLP逻辑层次:洞悉“利他思维”--原景与意义
  7. 跨部门沟通协作的障碍思考
  8. 思维格局:部门利益 vs. 公司利益(系统观、整体观)
  9. 竞争 vs. 合作?
  10. 同理心思维在团队中的发扬

视频赏析:同理心的力量

  1. 跨部门沟通的基本原则

第四讲 如何面对职场中的挑战与压力?(感性烦恼)

体验觉察:压力清单列表

  1. 为何那么努力,却还是没钱?
  2. 为何总会觉得缺钱?

团队研讨:金钱到底是如何困扰我们的?

  1. 金钱与稀缺心态
  2. 欲望与能力
  1. 如何才能改善缺钱的痛苦感?
  1. 节约带宽:规划时间,精力管理
  2. 减少透支与借用:
  3. 关注长期投资:重要不紧急
  1. 如何才能正视真实的自己,减少内心的痛苦?
  2. 完美主义心态:焦虑痛苦的根源之一
  3. 改善完美主义的心智模式
  4. 自我赋能:承认-面对-接纳

体验活动:别人眼中的我

  1. 如何才能减少内心的消耗,收获心灵的自由?
  2. 情绪日志法:觉察自我的情绪状态
  3. 心理学效应:白熊效应
  4. 减少思维反刍:正念减压疗法MBSR

正念体验:正念呼吸法

  1. 活在当下法:接纳生命的无常

总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)



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