筑魂赋能提质效 凝心聚力新征程

课程背景：

国有企业通常具有深厚的历史底蕴和文化传统，强调社会责任和国家使命。同时具有较为正式的组织结构和层级制度，对职场规则和职业道德有特定要求。国企的发展受到国家政策的强烈影响，需要员工对政策有敏感性和适应性。并且随着市场经济的发展，国企也在进行改革和创新，需要员工具备相应的职业素养和能力。

本课程秉承国企的发展战略、文化特点和员工需求，更加符合企业实际，将国企文化和价值观融入教学内容，强化文化认同，有助于员工更好地适应国企工作环境，旨在提升员工的职场规则理解、职业道德、职业技能和创新能力。

课程收益：

●明晰自我角色转变且理解职场逻辑

●清晰自我职业内驱模式并学会调适

●理解职场文化并深化职场规则意识

●掌握职场基础礼仪及印象管理法则

●掌握工作汇报技巧及向上管理策略

●理解团队意识并掌握沟通协作技巧

●掌握压力管理策略及自我调适路径

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：体制内企业或组织员工、新入职员工（校招或社招）等

课程方式：知识讲授+案例分析+工具模型+视频解析+角色扮演+情景模拟+游戏互动等，任务体验式教学，行动计划输出

课程大纲

第一讲：职业认知与角色转变

一、拉车也要看路：清晰职场逻辑

1. 校企的区别

2. 晋升的逻辑

工具：入职任务列表清单

二、杜绝职场躺平：激发内生动力

1. 告别误区，找准动力来源

2. 正向精进，会翻译可驯化

工具：四种驱动模式

案例分析+工具解析+头脑风暴

第二讲：职场规则与职场文化

一、国际视野解读职场文化

1. 如何理解职场分工

2. 如何处理互惠关系

二、人文视角解析国企规则

1. 国企中职业化与社会化要求

2. 国企中职业发展三板斧解构

案例分析+头脑风暴

第三讲：职场礼仪与印象管理

一、请示与汇报工作礼仪应对

1. 敲门有节-进门有礼

2. 进退有度-应对有术

3. 职业有态-告辞有方

二、参会职业素养与礼仪应对

1. 体制内实用版着装策略

2. 不同场景介绍与被介绍

3. 易被忽略的握手礼关键

4. 参会中精神面貌的展现

角色扮演+情景模拟+案例分析+视频解析

第四讲：工作汇报与向上管理

一、体制内汇报工作技巧

1. 汇报工作三个禁忌

2. 汇报工作五种类型

3. 汇报工作232模型

二、常用工作汇报公式

1. 工作汇报的金字塔模型

2. 日常汇报工作四个公式

三、与领导相处艺术

1. 理解三个字

2. 说好三句话

3. 做好三件事

案例分析+工具解析+小组任务+头脑风暴

第五讲：职场协作与团队意识

一、职场协作与团队意识的重要性

1. 国有企业文化中团队协作特点

2. 团队精神与集体责任感的培养

二、职场协作沟通技巧与冲突解决

1. 高效聆听：听懂对方意图

2. 态势语言：管理对方感受

3. 有效反馈：引导对方需求

工具：结构化倾听模型

工具：沟通视窗

互动游戏+案例分析+工具解析+头脑风暴

第六讲：职场压力管理与自我调节

一、情绪与压力的管理

1. 重新认识压力与情绪

2. 自我压力测试与认识

3. 情绪压力应激3F模式

4. 明确压力与情绪关系

工具：情绪压力GAS适应模型

工具：情绪压力曲线

二、职场压力的自我调适

1. 思维升级—突破限制性信念

2. 活在当下—正念疗法

3. 以柔克刚—因势利导

工具：情绪ABC理论

案例分析+工具解析+小组任务+互动体验+视频解析+头脑风暴

尾声：回顾总结分享+小组任务测试+行动计划输出