礼商创绩效 服务赢未来

讲师:徐灿 发布日期:12-28 浏览量:111

课程大纲




第一部分:抽丝剥茧——服务是一种艺术




一、培养礼商思维




1.知礼用仪——解构礼仪的外延与内涵




2.礼仪的应用原则




3.服务礼仪的圆规效应




案例分析+互动体验




二、成就服务效能




1. 关于心态:焦点即事实




2.认知服务位阶




【小组讨论】你还记得哪次服务棒到想要告诉别人自己的体验?




3. 洞悉服务:体验与价值




我们究竟需要怎样的服务




互动体验+案例分析







第二部分:境由心造相由心生——服务是一种体验




一、境由心造




1、释义峰值体验及其价值




2、六大心法成就客户峰值体验




1)心法之首:信心




2)心法二:恒心




3) 心法三:当下心




4)心法四:仁爱心




5)心法五:孝心




6)心法六:自省心




游戏互动+案例分析+头脑风暴




二、相由心生




1. 解析窗口服务之相:衣、妆、行




2. 窗口相之所现:肢体、形象、言语、互动




3. 什么是最好的服务:服务礼仪的应用原则




三、体验是可以被设计的




1、形体仪态:自然呈现专业气质




1)坐姿




2)站姿




3)蹲姿




4)走姿




2、衣着妆容:让人看得舒服是关键




1)工装的规范与整洁




2)配饰的选择与禁忌




3)发型的重要性




4)男士修容法则




5)女士职业妆要求与技巧




6)细节赋能服务效能提升




3、服务之境




1)案例分析




2)场域能量




3)人心力量




4)优质服务环境落地工具应用




4、服务之言




1)认知服务语言:心口相应




2)了解服务语言的表达原则




a 一个出发点




b 两个客户体验




c 三个语言标准




互动体验+案例分析+头脑风暴




3)掌握服务语言的使用技巧




服务语言的四句“好用金句”




• 当要拒绝客户的时候




• 当客户说的我不会的时候




• 当客户要求超出我权责范围的时候




• 当要向客户表达转折的时候




5、搞定客户投诉只要5句话!——沙场点兵




第三部分:礼商创绩效服务赢未来




1. 礼商思维成就和谐服务关系




1)角色 2)立场 3)界限




工具:RPL关系模型




2.服务创绩效,服务创价值




老师点评、总结、课程总回顾、祝福、再见



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