应用礼学赋能服务管理效能提升

讲师:徐灿 发布日期:12-28 浏览量:69

【课程背景】




本课程立足国内医美业管理者定位,跳出市场上常见的商务礼仪(花瓶化思维引导下的僵化礼仪规范培训),以徐灿老师原创“人文、技术、创新”的应用礼学底层逻辑,依托医美业服务品牌力提升的内在需求,围绕中高层管理者的服务认知力,职业形象力,服务沟通力以及礼仪应对力四个板块展开,是以服务管理效能提升为成果导向的应用礼学解决方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,使学员们在课堂上既有用以致学的获得感,又有学以致用的成就感。







【课程受益】




1、理解医美服务助力营销的路径与意义




2、掌握管理者的品质形象管理之道与术




3、掌握医美管理者服务沟通策略与技巧




4、掌握商务服务接待及位次原则与应对




【课程时间】1天,6小时/天




 




【课程对象】医美行业中高层




 




【授课方式】知识讲授+案例分析+视频赏析+头脑风暴+工具运用+情境模拟+角色扮演







 




课程大纲







一、医美服务底层逻辑与顶层思维




1、服务创绩效







【工具:服务管理效能模型】




【案例分析+头脑风暴+工具解析】




2、服务赢未来







【案例分析+头脑风暴+游戏互动】







二、医美行业管理者的形象管理




1、形象力即领导力







【工具:个人形象识别系统】




【案例分析+头脑风暴+工具解析】




2、视觉形象系统塑造攻略







【工具:细节管理清单】




【案例分析+头脑风暴+任务体验】







三、医美行业管理者的服务沟通力




1、沟通力就是影响力







【工具:高效沟通流程图】




【案例分析+头脑风暴+工具解析】




2、医美服务沟通语言







【案例分析+头脑风暴+任务体验】




3、医美服务沟通非语言信号管理







【工具:原创表情训练操】




【工具:服务沟通信息传播定律】




【案例分析+互动演练+工具解析】




4、医美服务沟通策略与技巧







【案例分析+头脑风暴+工具解析】







四、医美行业管理者的服务力




1、商务接待礼仪及应对







【案例分析+头脑风暴+角色扮演+情景模拟+视频解析】




2、应知应会位次礼应对







【案例分析+头脑风暴+角色扮演+情景模拟】







尾声:回顾+总结+分享



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