AI加速器:DeepSeek助力高敏捷团队管理与效率提升

讲师:谢瑞宝 发布日期:12-26 浏览量:4

课程背景




在当今快速变化的环境中,管理者作为战略落地的核心力量,肩负着创造良好团队绩效的重任。为此需要不断加强团队管理并能高效决策,提升效率。AI技术的快速发展为管理者实现上述目标提供了助力:DeepSeek能够帮助建立团队共识目标、诊断团队问题、提供决策标准与方案、生成个性化效率管理工具,为此将为管理者管理职能的发挥不断赋能,将管理层打造成合格的管理者,为企业培养出综合素质能力强的管理团队。




课程收益: 




目标启航:利用DeepSeek战略解码与目标对齐,实现上下同欲的目标联动;




信任筑基:结合DeepSeek诊断团队协作问题并提供解决方案,提升凝聚力;




人才赋能:运用DeepSeek输出人才培育计划与实施方案,推动团队成长;




效率提升:基于DeepSeek生成决策标准与管理工具,推动决策效率提。;




课程时间:1天




授课对象企业各阶层管理者




授课方式:讲解30%+互动20%+案例10%+活动10%+练习20%+工具10%




课程大纲




第一讲:目标启航——DeepSeek驱动团队目标共识




一、战略解码:从组织目标到团队目标




解析:战略解码双引擎




参考工具:目标承接矩阵表




参考工具:价值链贡献路径图




DeepSeek应用:利用DeepSeek目标分析工具,根据上级目标,快速生本团队(岗位)的分解目标




二、目标构建:六步骤锻造团队共识




案例解析:团队目标共识制定六步法




工具表单:《团队(部门)目标创建表(模板)》




小组演练:各小组选取某一成员管理的团队,根据六步法制定团队目标




DeepSeek应用:利用DeepSeek团队(岗位)目标制定工具,快速生本团队(岗位)目标意向清单,并最终形成团队目标




第二讲:信任筑基——DeepSeek筑牢团队凝聚基础




一、基本要诀:建立信赖关系




【要诀1】:换位思考——同理心三重解码




解构:从角色心理到冰山模型




工具应用:同理心互动沟通公式




DeepSeek应用:利用DeepSeek工具,快速生成沟通话术要诀




【要诀2】:管理差异——个性化沟通适配




研讨:DISC性格类型互动策略




DeepSeek应用:利用DeepSeek工具,快速生成DISC性格互动策略




【要诀3】:情感储蓄——人际资产的累积




研讨:如何形成情感账户清单




工具表单:《情感账户改进实践表》




DeepSeek应用:利用DeepSeek工具,快速生成个性化的情感账户实践表




二、四阶段法:解决人的问题




【阶段1】:掌握事实




要点:调查了解迄今为止的全部事情经过




注意事项:要掌握全部事实经过




【阶段2】:慎思决定




要点:整理全部事实,分析相互关系




注意事项:切记不可急于下结论




【阶段3】:采取措施




要点:责任、能力、权限、时机




注意事项:不要推卸责任




【阶段4】:确认结果




要点:成果、工作态度、相互关系是否得到了改善




注意事项:所采取的措施对工作是否有利




案例解析:张强的问题




工具表单:《人的问题分析解决方案表》




小组研讨:根据案例-资深员工的问题,研讨解决方案




DeepSeek应用:利用DeepSeek工具,结合四阶段法的原理与流程,形成问题解决的思路与创意,并对创意方案进行评估




第三讲:人才赋能——DeepSeek驱动团队人才成长




一、精准诊断:从需求到计划制定




案例解析:从需求诊断到培育计划制定




工具表单:《人员成长需求诊断表》




工具表单:《个性化培育与辅导计划表》




小组研讨:各小组选取公司某一关键岗位,进行培训需求分析及辅导计划制定




DeepSeek应用:利用DeepSeek工具,快速进行培训需求分析并生成个性化培育与辅导计划




二、赋能辅导:从带教传承到教练启发




解析:带教传承四阶段法




解析:启发式辅导程序




模拟演示:辅导中的猴子管理原则




案例解析:教练式辅导-GROW模型应用




工具表单:《GROW流程实施评估表




DeepSeek应用:通过DeepSeek问题设计工具,提供GROW问题模板设计及辅导方案设计。




第四讲:效率提升——DeepSeek助力高效决策与统筹




一、决策制定:让你做出正确的抉择




解析:决策制定的步骤




【步骤1】:阐明决策的目标




【步骤2】:确定决策的标准




【步骤3】:评估决策的方法




【步骤4】:进行风险评估并作出决策




参考工具:《决策制定工具表》




DeepSeek应用:通过DeepSeek工具,快速生成决策标准与风险评估




二、效率提升:工作统筹安排的技巧




1.工作管理矩阵与解析




解析:时间矩阵四个象限的说明




互动:两大评判标准-如何确定重要性?如何确定紧急性?




2.如何进行要事第一的工作管理




解析:如何运用周计划解决“大石块”




互动:如何高效安排每日工作?




DeepSeek应用:利用DeepSeek,快速生成工作统筹个性化管理工具表



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