攻防有道——大客户拓展营销与客户关系 维护

讲师:吴娥 发布日期:12-26 浏览量:90

课程背景:




“上兵伐谋,攻心为上”—攻心为上,攻城为下,心战为上,兵战为下。




新能源领域市场在国家“3060”双碳战略的背景下,各个细分板块都在进行新的市场角逐和赛道的抢占,尤其是“源网荷储”的“储能”部分,也是此战略下各个能源企业会大力开展的项目。从能源产品或项目服务供应商的角度,如何与能源及储能项目企业进行更好的商机辨别与市场开发、客户识别与分析、客户拜访与营销实战、关系构建与谈判等等,都成了能源供应商企业市场人员及营销、运营管理者亟需了解并掌握的能力。




市场竞争就是争夺客户的竞争,要实现盈利企业必须依赖客户。在市场竞争中保持优势,保持长期稳定的发展,大量收集客户信息辨别商机同时也要重视客户关系与过程中的博弈。




《攻防有道——大客户拓展营销与客户关系维护》课程旨在引导企业重新构建与客户的“竞合”关系,有效收集客户信息,认识客户关系,从解决客户问题出发,最终通过价值交换和情感关怀发展维系客户的忠诚,从而创造更高企业增长业绩。







课程收益:




l 塑造营销人员职业意识,适应市场,转换角色;




l 掌握从客户寻找、拜访客户、挖掘客户需求、提供解决方案、成交、转介绍等多环节入手,大客户销售流程和实操要点




● 分析不同客户心理特点,对客户需求进行有效探寻,达到精准推广效果;




● 学会运用FABE工具清晰介绍电网产品或服务方案的功能、优势和价值点;




● 训战结合,培训+模拟演练”模式,将知识方法转化为运用落地;




课程时间:1天,6小时/天




课程对象:能源行业-营销经理,营销主管,营销人员,中基层营销管理者




授课方式




1.理论讲授(30%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操演练(40%)




2.行动学习思维的教学方式(基础知识精讲+案例演练+实际操作)带动学员参与学习。从实际问题入手,引出相关知识,引导学员思考,选择合适的分析方法,熟悉相应的分析过程,掌握分析工具。




课程大纲







第一讲:能源大客户营销的基本框架逻辑




一、客户信息收集与评估




1、信息来源性




2、信息有效性




3、信息应用性




案例:某国企的培训教室文化墙的信息透露




某能源企业的楼道宣传墙的信息透露




二、客户分析与特征归纳




1、客户画像——优质客户特征解析




行业、区域、规模、技术资质、职务、年龄、喜好、家庭等因素




2、能源企业大客户客户画像角度




案例:任职相关角色的背后




三、客户拜访




1、破冰




2、探寻




3、定位




4、精准




四、客户关系构建与经营




1. 分类管理




2. 信息管理




3. 关系维护




案例:电力公司的客户信息分类




工具:某行业客户档案信息表




五、建立客户关系




1、寻找关键人物




2、影响采购或决策的人




3、不同影响人的需求和对策、个性化服务




4、电话预约




工具:影响关键人物分析表




案例:想要约见大型企业用电客户关键决策人,始终推脱不见,如何应对?







第二讲:能源大客户营销的拜访实战




一、售前准备




1、销售工具及资料准备




工具:工具及资料准备一览表




2、 业务知识准备




A. 公司政策知识和专业领域的准备




B. 产品或方案知识的准备




C. 有无竞争对手的准备




D. 突出优势和价值的准备




工具:知识准备清单表




二、营销面谈




(一)见面拜访流程




1. 工作流程:见面当天要做的准备和事项




2. 见面十步之巅:到客户场所后的十步操作




3. 使用工具




4. 如何差异化服务与产品




5. 如何解除客户顾虑




6. 如何挖掘客户精准需求




7. 如何界定最后谈定需求,做收访




(二)营销面谈




1、开场白——赞美十二招




2、引导客户需求——SPIN法引导技巧




案例:三个街边小贩销售法详解




1)需求挖掘提问技巧分解




第一步:询问现状问题的技巧和话术




第二步:问题询问的技巧和话术




第三步:SPIN法的关键环节:引出暗示问题




案例:非诚勿扰




第四步:需求满足询问




2)实战训练




模拟情景练习:不同类型业务SPIN法的步骤和话术运用




3、产品(方案)介绍话术——FABE说明技巧




工具运用:目前常用业务的效益点提炼




4、场景价值塑造——SPAR场景化技巧




案例:江小白文案、价值切割、破冰




案例:新品(促销)推广




演练:模块分别按不同主题实操演练







第三讲:关系维护——增加客户粘度




一、经营转介绍的沟通方式




1、感激感恩




2、成长分享




3、麻烦帮助




4、平台优先




二、培育客户的满意度和忠诚度




1.设问:糟糕的一次服务




2.讨论:如何评价服务质量




3.点评:服务评价5大指标




4.情景案例:运用5大指标进行分析服务质量如何评价?




5.行动思考:参照5大指标提出最需要改善1-2点的建议




工具:服务五维




三、客户的忠诚才是客户关系终极目标




1.设问:忠诚客户的3大特征




2.讨论:忠诚的品牌,为何忠诚?




3.小结:追求客户忠诚才是客户关系终极目标




案例:哈飞、石化集团的客户忠诚策略







提炼复盘+回顾总结+学员分享



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