铸魂・赋能・融入

讲师:吴娥 发布日期:12-26 浏览量:53

趋势背景:




“人民电业为人民”是老一辈革命家对电力事业提出的最崇高、最纯粹、最重要的指示,体现了国家电网发展的初心所在。




2020年3月16日国网公司党组专门召开会议,专题研究确定引领公司长远发展的战略目标。会议强调,要以***新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持战略制胜、强化战略引领,以高度的政治自觉和强烈的使命担当,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而奋斗。




2020年至2025年,基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业,公司部分领域、关键环节和主要指标达到国际领先,中国特色优势鲜明,电网智能化数字化水平显著提升,能源互联网功能形态作用彰显。2026年至2035年,全面建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业。这一重大战略内涵丰富、立意高远,代表了我国能源战略理论创新的新高度。这一战略符合我国国情,顺应时代潮流,遵循能源规律,是新时代指导我国能源转型发展的行动纲领。




为了更好的学习和贯彻推进国网公司确定的“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的新战略目标,以及理解国网集团的企业文化,使命、愿景及价值观,从而能够将国网企业文化根植于内心,并在行为准则及工作开展中落实传承,本课程将针对以上课题进行深度剖析及探讨,希望对国网系统的文化建设及层层落实有所帮助和启发,始终保持强烈的事业心、责任感,向着国际领先水平持续奋进,坚持不懈地向更高质量发展、向更高目标迈进,精益求精、臻于至善。







学员收获:




l 从电力发展历史中开启国网集团文化背景的了解;




l 读懂国家百年发展计划背景下的”四个革命,一个合作”的能源安全战略文化;




l 掌握国网文化中使命、愿景、价值观背后的底层逻辑和意义;




l 清晰国网文化背景下及战略目标要求下,不同管理经营领域的文化传承与行为落实。







适合对象:电力公司中高层管理者、基层管理者




课程时间:1-2天,6小时/天 




























课程大纲







导入案例:毛泽东1956年,“球籍论”;




邓小平1978年,北方谈话







第一讲:企业文化之基本ABC




一、文化与企业文化基本内涵




1、何为文化?




案例:郭德纲给其儿的一封信




新冠疫情期间中美两国的态度




互动:你对文化的理解与思考




2、何为企业文化?




u 看得见的




u 看不见的




3、企业文化包含的三大核心要素




u 使命:解决什么问题;




u 愿景:做到什么程度;




u 价值观:以何为准绳来推动达到愿景并实现使命;




案例:阿里巴巴企业文化一览图




4、国网集团企业文化基本认知




案例:想与怎样灵魂的人相处?




研讨:人民电业为人民




二、企业文化体系




1、包含的四个层面要素




1)理念层




2)物质层




3)制度层




4)行为层




案例:华为企业文化体系




2、国网集团企业文化体系的格局




梳理:国网的四个层次文化内容







第二讲:读懂电力过往,读懂文化背景




一、电力之光




1. 中国大地的第一盏电灯




2.中国第一个发电厂




3. 中国第一个水电站




二、驱散黑暗




1. 1937-1945年,中国电力现状




2.1949年前夕,我国发电装机及发电量水平




三、艰苦创业




1. 国产第一台火电机组




2.此阶段国人的用电状态




四、高歌猛进




1. 中国第一条500千伏的超高压线路




2.葛洲坝、三峡、秦山、大亚湾




3. 西电东送,北电南供




五、网集天下




1. 2002年的新一轮电力体制改革




2.营商环境与获得电力的关系和内涵




3. 新电改的核心内容




视频:《我和我的祖国》




《我国电网在世界到底有多厉害》




六、国网公司宗旨——人民电业为人民




探讨:为何这样定义?




案例:我党建国战争历史







第三讲:解读电网当下,读懂文化价值




一、国网公司使命




1、为美好生活充电




2、为美丽中国赋能




解读维度:




1、生活用电领域图




2、背后的精髓所指




3、我国村庄最后用上电的点灯图




二、国网核心价值观




1、以客户为中心




2、专业专注持续改善




解读维度:




1、何为以客户为中心?




案例:西藏航空TV9830




海底捞的服务




2、国网数字化方向建设




3、服务水平的逐步提升




4、硬件技术信息工具的改善




三、企业精神——努力超越、追求卓越




四、国网战略目标




1、具有中国特色——四个层面




2、国际领先:六个领先,软实力硬实力




3、能源互联网企业




4、坚持战略制胜,强化战略引领




解读维度:




1. 我党建党发展史




2. 国际历史舞台中国特色的功绩点滴




3、国网目前现状实力于国际水平的优势与差距




4、国家能源安全战略文化——“四个革命,一个合作”







第四讲:深读能源战略,憧憬国网未来




一、“四个革命、一个合作”对国网的战略指导




1. 积极推进能源供给革命




2. 积极推进能源消费革命




3. 积极推进能源体制革命




4. 积极推进能源技术革命




5. 积极推进国际合作




案例:国际形势下的能源之战




二、新能源概述及发展趋势




1. 化石能源与非化石能源




2. 不可再生能源与可再生能源




3. 风能、太阳能、生物质能等能源的开发现状




4.全球及中国新能源的对比数据




5. 未来新能源的发展趋势




三、碳达峰、碳中和重大意义




1.“两个一百年”——大国使命




2.促进绿色低碳转型




3. 推动经济高质量发展




4. 保障能源安全共赢




案例:一煤独大的时代




5、碳达峰、碳中和基本内涵




1)论“低碳”:指较低(更低)的温室气体(二氧化碳为主)排放。




2)碳达峰”:2030年前,二氧化碳排放不再增长,达到峰值后再慢慢减下去。




3)“碳中和”:2060年前,针对排放二氧化碳,采取植树、节能减排等各种方式全部抵消。




案例:八卦太极、阴阳平衡与“碳峰与和”的本质







第五讲:文化传承践行,落地有方有向




一、国网文化认知阶段




1、传播




2、贯彻




3、培训




二、国网文化认同阶段




1、领导垂范




2、制度约束




3、仪式感染




三、国网文化践行阶段




1、行为规范




2、榜样示范




3、持续激励




三、文化践行过程容易出现的问题警示




1、无法每天每时每刻坚持




讨论:如何接纳和自我沟通?




2、践行中处理具体事务时偶尔会与企业文化冲突




讨论:如何权衡冲突下的事件处理?




3、“以客户为中心”的价值观具体思维和规律




案例:具体工作中的客户思维如何强化训练




4、管理传承国网文化,不知从何切入点滴日常




共创:国网文化管理践行方法







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