妙笔生花-公文写作技能提升训练

讲师:冯婉珊 发布日期:10-11 浏览量:844

妙笔生花-公文写作技能提升训练

 

课程背景:

为什么领导对您的报告不满意?

为什么下属对您的意见不明白?

为什么客户对您的方案不认同?

有的人专业过硬,却是“茶壶里煮饺子,有货倒不出”;有的人肚子有料,却是表达混乱,不得要领。“表达缺失”是职场发展的拦路虎。职场写作力,不仅是员工的沟通力,更是职场交往的竞争力。

本课程从“写”的技能入手,围绕公文格式(基础知识、公文规范)和公文内容(四定八法、实操演练),旨在通过系统的训练,让员工快速掌握职场写作的方法和技巧,提升企业管理和内外沟通的效果,提高员工的职场综合技能。

课程收益:

掌握职场写作的基本原则和方法。

迅速提升写作效果,让写作表达清晰有力、准确高效。

突破写作障碍,提高职场写作的影响力。

课程时间:1天(6小时)

课程大纲:

 

第一讲 职场写作基础知识

(一)公文的定义、特点和要素

(二)公文种类变化及各文种适用范围

(三)公文行文规则

容易混淆文种的适用范围与区别

 

第二讲 职场写作三定五法

【一定主题】

(一)目中有人

(二)标题说话

〔案例分析〕从某集团的OA使用说起

【二定材料】

1.言有物(5W2H分析法、丰田五问法)

【三定结构】

(一)开门见山

〔案例分析〕为什么书记的讲话被打断

〔工具分享〕说出来的精彩:SCQA模型

(二)图表说话

1.选图准(不同需求不同图)

2.要素全

3.内容精

4.标识明

 

第三讲 行政公文

报告——及时汇报,知照上级

1. 注意报告的行文方向。

2. 在报告中要注意写作的语气。

3. 在报告的具体内容中要注意叙述的主要内容。

4. 在报告中注意一定要有自己的主要观点。

5. 学会分析报告中出现的问题。

 

第四讲 事务公文

 

一、工作计划类——确定目标,制定措施,表达决心

1. 理解计划的作用。

2. 计划的类型,不同的类型适合的时间。

3. 计划之前要学会正确分析实际情况。

4. 正确确定工作的目标。

5. 制定的措施步骤要切实可行。

6. 计划纲要要分项分点进行,把形势、目标、任务、对象、重点、对策、措施、实施步骤、执行要求说的清楚。

7. 实操:计划材料写作训练。

 

二、工作总结类——成绩主要,不足次要,改进提高

1. 总结和计划是相对的。

2. 总结的特点和作用。

3. 在总结之前,回顾情况要实事求是。

4. 总结经验教训要着眼于未来。要把重点放在对未来工作有指导或者借鉴意义的那些方面。

5. 写总结的方法。

6. 实操:工作总结写作训练。

 


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