《心理学在企业管理中的运用》

《心理学在企业管理中的应用》大纲



课程目标：帮助企业的管理层能够掌握和运用一些心理学的知识和技巧，以更好地管理

员工，对员工进行及时心理辅导和危机干预，减轻员工的压力和人际间的冲突，减少员

工的病休和流失率，减少危机事件发生和降低危机事件的影响，提高员工工作绩效，营

造和谐工作氛围。

授课风格：教练式授课，在短时间内让大家有更深的体验和收获。

课 时：12个小时

场地器材：尽可能大家的坐椅可以自由移动，可以不要桌子。需要投影仪和黑板。

课程大纲：

|大纲 |内容 |授课时间 |

|第一部分 |GHQ测试 |1.5小时 |

|心理测试（了解自己 |您内心最深层的需求是什么？ | |

|的） |您最佳的管理风格是什么？ | |

| |简单的心理问题和精神问题的分辨 | |

|第二部分 |性别与心理障碍 |1.5小时 |

|国营企业员工的心理 |年龄与心理障碍（35-45岁） | |

|健康状况分析 |文化程序与心理障碍 | |

| |社会人际交往与心理健康 | |

| |工作压力与心理障碍 | |

| |自信心与心理障碍 | |

| |案例分享 | |

|第三部分 |35-45岁中坚力量的压力成因 |3小时 |

|员工中常见的心理问 |丧偶、离婚者的心理问题 | |

|题 |一线员工的压力 | |

| |工作场所变动的压力 | |

| |办公室文化造成的压力 | |

| |职业晋升造成的压力（该做职业规划还是做生涯规 | |

| |划） | |

|第四部分 |总结和讨论：自己企业里常见的心理问题 |3小时 |

|从《西游记》看团队管 |冰山理论、需求层次理论、理解层次的应用 | |

|理 |接受批评法 | |

| |一分为二法 | |

|第部分 |情绪和信念系统 |2小时 |

|情绪和压力管理的原 |三种情绪理论 | |

|理 |负面情绪的正面动机 | |

| |压力的心理学模式 | |

| |压力的机体反应 | |

| |压力与绩效 | |

| |压力测试量表 | |

|第五部分 |幸福婚姻的五大共识 |1小时 |

|婚姻家庭 |婚姻的五大致命伤 | |

| |亲子教育 | |

| |家庭关系排列 | |

|第六部分 |混合法 |1.5小时 |

|管理情绪和压力的技 |生理平衡法 | |

|巧 |逐步抽离法 | |

| |EQ情绪处理法 | |

|第七部分 |什么是危机和危机干预 |1.5小时 |

|危机和危机干预 |危机干预的原则和方法 | |

| |案例分析 | |