人人能讲创说会

回忆我们过去的创说会模式，我们竭尽全力的去推动，但是邀约难，低效果，留存难，付出的多，得到的少。


如何培养保险行业精英人员，使其具备为有梦想的准增员提出面向未来的、有价值的演讲内容，将成为左右保险公司组织发展成败的根本问题。



回忆我们过去的创说会模式，我们竭尽全力的去推动，但是邀约难，低效果，留存难，付出的多，得到的少。


如何培养保险行业精英人员，使其具备为有梦想的准增员提出面向未来的、有价值的演讲内容，将成为左右保险公司组织发展成败的根本问题。



一、精细创说会的筹划


1．邀约对象


小组研讨：四类人群精准分析


2．会前邀约


小组研讨：精准人群差异邀约


3．会务流程


案例分析：会场布置与人员安排


4．会后跟踪


小组研讨：会后面试的要点


案例分析：持续跟踪的文案





二、精准创说会的内容


1．逻辑梳理


小组讨论：关注痛苦快乐


2.关注开启


小组演练：开启的三种方法


3.内容打磨


小组讨论：赚钱值钱的演绎


4．效果完善


小组讨论：快乐元素的选择


5．控场力量


小组讨论：消紧张唯我独尊





三、创说会的通关


1．小组讨论上台演绎


2．老师点评分享互动