库里乾坤大,卷中日月长——档案管理实务培训

讲师:赵原 发布日期:12-25 浏览量:87
随着《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施办法》的规范执行,国家档案局等部委、各地政府及企业均出台了相应的管理办法,不断规范各类档案管理。企业业务档案是企业在生产、经营、科研、基建、设备管理等活动中形成的、各种因素相互作用的产物,它综合反映和说明企业的基本面貌和业务活动,是各类业务内容和载体档案的总和。 如何识别各类档案性质,对档案进行恰当分类?怎样做好业务档案管理的规范化、信息化、安全化,怎样发挥业务档案管理在本单位业务经营中的作用?。。。本课程回答上述问题,帮助您快速掌握档案管理实务,快速建立本单位业务档案管理流程。
● 熟练掌握档案的定义及分类办法;


● 把握档案管理的原则及流程;


● 有效提升快速建档、安全管理及档案利用三大水平;


● 现场练习五类档案整理实务


● 解读电子化档案管理事务,提升本单位特殊载体档案的管理能力。



前言:


国家档案局的论文:《中国受灾纸质档案的抢救与修复——以北川地震受灾档案为例》。2017年11月,率中国档案代表团出席2017年国际档案理事会年会。





第一天:库里乾坤大——档案管理的基础知识


一、关于档案管理


1. 档案的起源与沿革


1)国家——文字——档案


2)文字——国家——档案


3)文字——档案——国家——有条理的档案


4)结绳、刻契 ——档案——文字——国家 ——有条理的档案


2. 定义:档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用的活动。


3. 档案管理六大工作内容


1)收集


2)整理


3)鉴定


4)保管


5)统计


6)利用


现场问答:您在自己的档案管理工作中,6大工作哪一项最难?


4. 关于档案的实体管理


5. 档案的信息开发


6. 您了解企业档案吗?


1)定义:指企业在日常工作中从事企业管理、生产、经营、销售、经济核算及科学研究等活动中直接形成有保存价值的真实记录。主要包括文字、图表、音像等。


2)属性分解


a当时性


b亲自性


c真实性


d记录性


二、详解企业九类档案


1. 九大分类:管理、基建、科研、产品、设备、会计、合同、员工、特殊载体档案。


案例研讨:请谈一谈档案与文件的区别?


案例研讨:哪些类别是业务方案?


2. 解读四种常用档案


1)文件类档案


2)会计档案


a会计凭证类:原始凭证,记账凭证,汇总凭证、其他会计凭证;


b会计账簿类:总账,明细账,日记账,固定资产卡片,辅助账簿,其他会计账簿。


c财务报告类:月度、季度、年度财务报告,包括会计表、附表、附注及文字说明,其他财务报告。


3)员工档案


4)特殊载体档案


案例研讨:您单位的声像档案有哪些?实物档案有哪些?


案例研讨:哪几类是企业的业务档案?


3. 企业业务档案的作用


1)企业科学决策的依据


2)企业效益的体现


3)企业的重要资源


4. 企业档案管理的法治化


1)法治化的原动力


2)法治化的重要保障


3)法治化的主要目的


4)确保档案工作人员的工作权力,明确其工作职责,是企业档案意识法治化的重要条件


案例研讨:“谁动了我的档案?”——广东佛山中级人民法院退休职工诉单位档案丢失案件


案例研讨:2011年中央电视台《焦点访谈》栏目以《谁让“健康档案”离了谱》为题,对安徽省怀远县“层层截流卫生经费,假造档案完成指标”问题进行报道。


三、国家重点法律政策解读


1. 关于《企业档案管理办法》


国家档案局、国家发改委联合颁布,根据国务院关于加强企业管理和改善档案工作的要求,为进一步加强企业档案工作,更好地为企业提高经济效益服务制定的。


2. 要点解析


1)企业档案工作制度


2)企业档案业务工作


3)企业档案信息化建设


4)企业档案工作设施设备


四、把握档案管理六原则:全面、职能、特点、联系、方便、协调


1. 以全部档案为对象


2. 依据企业管理职能


3. 结合档案内容和形成特点


4. 保持档案材料的内部有机联系


5. 方便管理与利用


6. 协调统一、不随便改动


五、做好档案管理六环节:收集、整理、鉴定、保管、统计、利用


1. 收集:档案管理工作的实际起点


案例讨论:公司项目多部门多,如何才能确保资料收集完整及时?


1)一是对内收集:即按企业归档制度的要求接收企业内各部门形成的文件材料;


2)二是对外收集:即企业根据国家有关政策和规定,对外单位保存的有关档案材料进行征集、购买或接收。


3)收集工作流程:符合前四步骤并完成最后一步骤


是否岗位发文——是否岗位办理——是否岗位接收——是否不可或缺——是否完全不需要——是否部门核心数据


4)企业基础数据清理总汇表(现场制作:分组按照范表讨论并做出本单位汇总表)


2. 整理


1)区分全宗


2)分类方案制定


3)类别号设定


4)档案排列


5)档号编制


6)互见号填写


7)档案编目


8)建立全宗卷


案例分析:文件档案的整理要点——人有责,时时有活儿,件件登记,年年整理.


现场练习:按照《企业档案管理规范》DA/T 42 – 2009企业档案一级类目和二级类目的划分制作本单位的两级目录


3. 鉴定


1)按鉴定时段包括:归档鉴定 到期鉴定


2)按鉴定内容包括:价值鉴定 质量鉴定 利用范围鉴定


a价值应坚持以下几个标准


-是否具有法律依据性


-是否属于公司大事


-是否具有通用性或示范性


-是否属于专利.


3)企业档案部门对于归档鉴定要做的基本工作


a区分档案与非档案。


b区分“永久”与“非永久”:是档案的,一律长期保存;是一般资料的,一律在保存两年后销毁


c区分重要档案和一般档案:如何界定重要一般?


d区分要控制使用的和可以公开使用的文件与档案。


e区分归档后会有动态变化需要修正的档案和归档后较为稳定的档案。


f区分电子文件归档中哪些文件要同时保存一份纸质档案


4. 保管


1)档案、底图、磁性载体文件的存放和重要档案备份要求


2)档案修护要求


3)库房管理要求——“以防为主,防治结合”,确保档案安全


4)排放与库位管理


a大流水排放


b分类排放


c流水与分类排放


5. 统计


1)及时、准确地填报本企业档案工作年报及有关统计报表;


2)建立档案工作统计台账


a档案馆(室)藏情况


b度入出库情况


c档案利用情况


d档案专兼职人员情况


e档案设施、设备情况


f档案销毁情况


3)保持统计工作的连续性 ——进行统计分析研究


6. 利用:档案管理的终极目的


1)加强检索系统的建设


a分为手工检索系统和计算机检索系统


b检索信息要覆盖全部馆(室)藏


c检索功能要匹配合理


2)设定利用者权限


3)进行利用登记


4)采取多种方式


5)编制各种实用汇编


6)编写初加工的专题材料


7)编写深加工的研究材料


8)举办档案陈列或展览





第二天:卷中日月长——业务档案管理实务运用


一、上午:交叉检查


1. 运用档案管理检查评分表,对被检查单位进行表格内容梳理及填报(1小时)


2. 行政部、人力资源部、财务部、后勤部、研发部五组交叉检查


(或根据本企业实际情况组成5个检查组)


3. 检查汇报及分析(约1个半小时)


4. 存在不足的汇总整理


二、下午:操作实践(分组同时进行)


1. 分组练习(约1小时)


1)文书档案管理:行政部(总经理办公室)


2)细分10大类一级目录中属于本部门的二级目录


练习:现场制作、检查2017年度的会议纪要档案盒


2. 人员档案管理:人力资源部


1)细分10大类一级目录中属于本部门的二级目录


练习:现场制作、检查2017年度的XX员工的一套档案


3. 科技档案管理:研发部门


1)细分10大类一级目录中属于本部门的二级目录


练习:现场制作、检查2017年度的某一完成的科研课题的一套档案盒


4. 基建档案管理:后勤部门


1)细分10大类一级目录中属于本部门的二级目录


练习:现场制作、检查2017年度的已完成的某一基建项目的一套档案盒


5. 会计档案管理:财务部门


1)细分10大类一级目录中属于本部门的二级目录


练习:现场制作、检查2017年度的财务报告的一套档案盒


成果验收与点评(约1小时)


三、企业档案管理信息化建设


1. 电子档案基础知识


1)电子档案是具有保存价值的归档电子文件和相应元数据、背景信息和支持软件。 ——《企业档案工作规范》


2)电子档案的类型:图像、音频、视频、网页。


2. 档案管理的信息化


1)档案信息化的目标与原则


2)电子文件的归档


3)传统载体档案数字化


4)电子档案的保管


5)档案网络化服务


6)档案管理系统软件


四、业务档案管理课程的落地转化


1. 转变观念,提高认识——档案资产观


2. 领导责任


3. 全员参与


4. 全程管理——前端控制、过程管理(同步管理)


5. 系统管理


6. 信息化方向


7. 因企制宜





结束/总结与互动


1. 您的收获


2. 您的困惑


3. 今后怎样投入档案管理
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