[讲出结果] 团队演讲能力系统提升

如果你的团队，在工作中的关键场景下需要演讲与表达能力。他们需要用演讲赢得客户、用演讲部属激励、用演讲沟通协调、用演讲汇报交流…





那么，演讲——即一对多当众讲话，是你团队无法回避的“刚需”技能。





如何解决？传统短期演讲培训面临如下问题：





1.学不会：演讲是种技能，不断练习才能掌握，传统2天集训时间短、大锅饭，无法真正提升个体能力。


2.不实用：通用演讲课案例和练习属于通用场景，和团队真正工作中碰到的演讲场景有很大距离，学员不能拿来就用。


3.没结果：训后凭企业自身，无法监控练习和落地情况，更别说看到培训产生的直接结果了。


本项目系统帮你解决转化问题，让演讲课真正落地！
1.建立一支队伍：系统提升团队整体演讲和表达技能，包括：


演讲心态和心理能力：帮助演讲者建立积极心态，消除紧张心理。


演讲内容和逻辑能力：目标和听众分析、结构和内容设计、思维和提纲梳理。


演讲演绎和表达能力：运用语言、语音、肢体等要素进行内容的表达。


演讲互动和控场能力：关注听众、带动听众、问题应答和意外的应对。


演讲配合和支撑能力：PPT设计呈现、现场设计布置、人员辅助与支撑。


2.固化一套模式：梳理一套团队典型演讲应用场景模式模板。


3.带来一批成果：带领团队基于典型场景，用演讲实现相关业绩提升。


4.导入一个平台：导入演讲文化，并帮助团队搭建用演讲出业绩的长效制度体系。
项目调研 1.收集需求


2.定制方案


阶段一（3个月）


提升演讲能力





让团队成员具备实战场景演讲能力。


第1天 全班集中 1.项目启动


2.授课：演讲心态和心理、演讲内容和逻辑


3.学员实战演讲场景练习


第1~2周 分头练习


+线上沟通 1．规定动作练习


2．应用情况复盘


第15天 全班集中 1.授课：演讲演绎和表达


2.学员实战演讲场景练习


第2~4周 分头练习


+线上沟通 1．规定动作练习


2．应用情况复盘


第29天 全班集中 1.授课：演讲互动和控场


2.学员实战演讲场景练习


第5~6周 分头练习


+线上沟通 1．规定动作练习


2．应用情况复盘


第43天 全班集中 1.授课：配合和支撑工具


2.学员实战演讲场景练习


第7~8周 分头练习


+线上沟通 1．规定动作练习


2．应用情况复盘


第57天 全班集中 1.授课：学员主要实战演讲场景关注要点


2.实战场景模型研讨


第9~10周 分头练习


+线上沟通 1．规定动作练习


2．应用情况复盘


第71天 全班集中 第一阶段PK考核


第11~12周 项目组集中 二阶段执行方案设计研讨


阶段二（3个月）


用演讲提升绩效





让团队成员在真实的工作演讲和表达场景中获得和绩效相关的结果。


第1天 全班集中 二阶段启动会


第1~2周 分头练习


+线上沟通 1.业绩PK赛执行


2.小复盘


第15天 全班集中 1.现场执行辅导


2.第1次大复盘


第2~4周 分头练习


+线上沟通 1.业绩PK赛执行


2.小复盘


第29天 全班集中 1.现场执行辅导


2.第2次大复盘


第5~6周 分头练习


+线上沟通 1.业绩PK赛执行


2.小复盘


第43天 全班集中 1.现场执行辅导


2.第3次大复盘


第7~8周 分头练习


+线上沟通 1.业绩PK赛执行


2.小复盘


第57天 全班集中 1.现场执行辅导


2.第4次大复盘


第9~10周 分头练习


+线上沟通 1.业绩PK赛执行


2.小复盘


第71天 全班集中 1.现场执行辅导


2.第5次大复盘


第11~12周 分头练习


+线上沟通 1.业绩PK赛执行


2.小复盘


第85天 全班集中 总结表彰会


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