《高效提升企业服务品质——优质服务意识养成与服务技巧修炼》

讲师:乔云 发布日期:12-25 浏览量:52
商品同质化的时代,企业竞争的本质就是服务。企业员工如果没有正确导向的服务意识,不能提供优质的服务必将大大折损企业的竞争力和品牌力。企业员工的服务也直接折射出该企业的内在品质和管理能力,


在中国,常见的服务通常存在以下问题:


缺乏服务意识,把服务和伺候人等同概念;


缺乏强烈的责任心,工作细节不到位;


对服务技能的修炼不够;


缺少服务的沟通艺术;


缺乏自身仪表仪容管理,不重视形象;


对优化服务环境缺乏认知;


正在面临或即将面临这些问题的企业,通过本课程的学习让员工掌握高品质服务的修炼技能,高效提升企业服务品质,提升竞争力。


什么样服务才是优质的服务,如何实现自我价值和服务意识的同步提升?如何确保企业员工能在服务过程中给客人提供高品质的极致体验?如何有效提升员工职业形象与服务相得益彰?如何让员工在方方面面认识到服务的周到?如何体现出高品质的服务水准?以上问题都可以在乔老师的接下来的课程里一一得到解决
● 掌握服务技巧3项修炼+解决客人不满六步法,轻松应对客户服务问题


● 了解优质服务的5项核心要素,帮助学员建立服务意识


● 掌握8大服务沟通技巧;掌握服务技巧修炼的三项专业技能


● 以演绎法的形式呈现优质服务的完整脉络,使学员掌握卓越服务能力关键点和细节点


● 调整服务者对于服务的心态;打造个人仪容、妆容及亲和力提升
第一讲:提升服务核心的问题在哪里?如何提升?


优质服务意识养成的五项核心要素


1. 什么是优质服务?


讨论:启发对优质服务的思考


提炼:优质服务的核心要素


总结:优质服务的角色认知


案例:全球排名前五的航空公司的优质服务案例(新加披航空、阿联酋航空、大韩航空)


互动:小组讨论“你经历的哪些服务让你印象深刻?”总结提炼要点并写下来


2. 服务理念与职业素养


1)尊重服务对象


2)尊重我们自身


案例:大韩航空头等舱某会长的故事


3. 服务的关键时刻成就优质服务


1)服务关键时刻的概念


2)卓越服务的关键:抓住服务的关键时刻


3)服务的关键时刻存在于服务流程的关键节点(依据服务流程)


4. 高端的职业化形象


5. 强烈的责任心


案例:北欧航空前总裁詹 卡尔森的服务关键时刻分享





第二讲:修炼服务技巧,找准解决问题途径


——服务技巧三项修炼


一、STAR法则-卓越服务法则


卓越服务:超出客人预期的服务


1. Situation:什么需求


2. Task:我的任务


3. Action:行动


4. Result:结果


案例:“一起聊人生的大理民宿老板”


二、SMOT时效-抓住服务关键时刻


1. 关注


2. 聚焦


3. 解决


案例:“旧金山希尔顿酒店的棒球毯”


三、解决客人不满六步法


1. 聆听


2. 共情


3. 尊重


4. 分析(我方问题诚挚道歉)


5. 解决


6. 回馈


互动:小组分享“服务过程中处理客人投诉的案例”





第三讲:修炼服务沟通呈现优质服务态度


一、触发服务灾难的五种服务态度


——沟通中客户会因为哪些服务态度触发服务投诉甚至服务灾难性升级?


1. 蔑视的态度


2. 烦躁的态度


3. 拒绝的态度


4. 质疑的态度


5. 随意的态度


互动:“从老师的服务表达中总结这是哪一种服务态度?”


二、如沐春风的八大沟通技巧


1. 表达尊敬:多用“您”


2. 表达意愿:用“我可以”“好”“马上”取代“嗯、哦”


3. 征求同意:常用“请您--,好吗?”


4. 表达赞美:恰如其分的赞美


5. 表达关怀:不失时机的关怀


6. 表达仪态:养成习惯的“欠身礼”


7. 表达尊重:强调特殊接待的语境


8. 表达真诚:全力以赴的语境





第四讲:如何在服务流程中体现强烈的责任心?


一、把关好每一个服务流程


1. 演绎法呈现优质服务的完整过程


2. 服务流程的细节体现服务者的用心


3. 优质服务如何避免“头重脚轻”


2、优化服务环境三要素


1. 环境优化


2. “零度干扰”


3. 修炼距离有度的“度”


演练:老师现场演绎服务环境“度”的概念


互动:小组讨论“现有服务环境中待改进项”





第五讲、如何塑造与服务性质匹配的形象?


一、外形考究


1. 服务者妆容的适配度打造


2. 服务者发型的适配度打造


3. 服务者着装的打理细节


工具:A男士必备护肤品+发型打理工具、B女士化妆必备化妆品+发型打理工具


演练:男/女不同风格类型三种发型打理方法演练


互动:小组成员之间互相指出待改进的发型风格和面部仪容管理


二、形体仪态


1. 挺拔是服务者形体形象的基础


1)标准体态检测


2)四椎梳理


3)两种训练法提升气质和挺拔度


演练:全员两两组合根据老师指令体态检测+四椎梳理


工具:模特展示训练棍和瑜伽砖的训练方式


2. 不同场合不同的仪态呈现


1)交谈仪态


2)引导仪态


3)沟通讲解仪态


4)呈送礼仪


3. 服务者应具备的形体礼仪


1)欢迎、送别、认同、鼓掌形体礼仪


2)欠身礼


3)手部姿态


4)站姿仪态


5)蹲姿仪态


6)坐姿仪态


演练:老师带练全员服务者形体礼仪


工具:练习音乐


互动:小组推选展示人员台前根据老师指令展示形体礼仪


三、微笑与脸部肌肉的训练


——怎样调动面部肌肉让微笑具备感染力?


1)面部肌肉的组成


2)眉肌


3)眼轮匝肌


4)苹果肌


5)嘴角肌


工具:练习音乐


演练:微笑肌肉记忆训练法


测试:CP组合互助眼睛灵敏度测试


互动:全员跟练“亲和力四维眼神”训练


课后提炼总结


1. 印象深刻的6个收获点


2. 落地应用的4个工具


3. 立刻执行的1个行动计划


现场演练,结课后可持续长期问题辅导
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