防止现场失足行为-防错法实务
讲师:李剑波 发布日期:12-25 浏览量:136
缺陷逃逸原理表明:无论你的检验和测试多么认真,只要你创造了缺陷,就一定会流到顾客手中。因此,靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是,防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到“零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。
各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失,在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。
本次培训向企业生产管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌握防错技法与运做步骤,最终使学员明白差错是可以避免和预防的,进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理,提高企业的产品质量和工作质量,最终实现零缺陷。
了解为何要学习防错法?
防错法对我们有什么好处?
了解什么是防错法?
系统理解防错法的原则、原理?
将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益化
第一章: 防错法概述
测试:你会出错吗?
什么是防错?
防错法意味着“第一次把事情做好
防错法起源
失误、错误和缺陷
人的失误一般原因
制造过程常见失误
管理过程的常见失误
防错法的作用
对待失误的三类态度
总结错误案例分析与讨论
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第二章: 防错法技术与工具
1、防错思路
消除
替代
简化
检测
防护
2、POKA-YOKE四种模式
有形防错
有序防错
编组与记数防错
信息加强防错
3、防错检测技术
判断型检测.
信息型检测.
溯源型检测.
4、防错装置
防错装置的水平
日常检测装置
发现企业实际运用案例分析与讨论
小组发表与老师分享点评 第三章: 防错的十大原理
断根原理
保险原理
自动原理
相符原理
顺序原理
隔离原理
复制原理
层别原理
警告原理
缓和原理
案例分析与原理运用讨论
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第四章:防错的方法与案例
日资企业防错方法
jidoka(自动化)
按灯制度
5S管理实务
目视管理
如何塑造高素质员工案例分析与讨论
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欧美企业防错方法
PSO(过程认定)
FMEA(潜在时效模式分析)
PPAP(生产件批准程序)
8D
男女吵架8D案例分析与讨论
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企业中各部门典型防错方法与案例
企业各部门防错侧重事项
生产部主要防错案例
工程部主要防错案例
品质部门主要防错案例
采购部门防错案例
安全部门主要防错案例
物料部门主要防错案例