《危机管理与责任》培训方案
课程背景:
我们处在一个危机的时代,社会不允许任何一个人闲庭信步。效率是我们关注的对象,
完美和成功是我们追求的目标。
全球危机正在逐步逼近我们的生活;中国危机让我们清醒的认识自己的世界位置;自然
危机让我们重新考虑我们的行为;企业危机层出不穷:三株、三鹿、蒙牛、丰田,让我
们紧张万分;下岗、末位淘汰、考核,再也不能向大锅饭时代一样工作了,而我们又有
多少人真正明白了我们需要奔跑起来……
你意识到危机的存在吗?
你意识到危机和你的关系了吗?
在这个动态的社会里,你选择了怎样做?
而工作责任就是对自己所负使命的忠诚和恪守,责任就是对自己工作的出色完成,责任
就是忘我的坚守,责任就是人性的升华。
强而有力的工作责任感同样是我们应对危机的最好方法,强而有力的工作责任感使我们
对细节的更加严苛,强而有力的责任感是告诉我们:为荣誉而战!
课程价值:
l 什么是危机;
l 我们面临哪些危机;
l 在危机下,企业如何面对挑战;
l 在危机下,个人如何应对挑战;
l 团队至上,荣誉先行;
l 关注细节、为荣誉而一丝不苟的责任感;
l 没有借口,敢于承担责任;
课程时长
1天(6小时)
课程老师
薛旭亮老师
教学方法:

课程大纲:
引言开场:
你看到什么?(看图,引出培训的价值和意义)
你想学到什么,取决你想注意和得到什么。
看当今竞争的激烈,引出培训主题
如何学习,引导学员正确的听课方法。
第一单元:认识危机
引题:《温水煮青蛙》
《寒号鸟》
《空运活鱼》
《豆芽菜》
1、告诉我们什么?引出危机是成长的开始!
2、微软离破产只有108天!
3、“战战兢兢、如履薄冰”
4、华为总裁的的危机意识
5、图解:公司的危机
6、图解:个人的危机
7、互动:你有危机感吗?
8、直视七大危机
9、潜在危机测试与解读:你有没有以下状态!
10、“个人危机”到“公司危机”
第二单元:危机塑造与预防
1、故事《危机无处不在》
2、生于忧患,死于安乐
3、一荣俱荣,一损俱损
4、故事《没有谁不可替代》
5、驾驭职场的六大能力
6、像“BOSS”一样热爱公司
7、危机预防六大基础
8、危机预防七大箴言
9、危机管理6F原则
10、危机与机会,一字之差,相隔千里
11、故事《曹操挟天子以令诸侯》
12、寓言《小鸟横跨太平洋》
13、机会只留给有准备的人
14、请记住:危机=危险+机会
15、危机既是导致失败的根源,又是成功的种子
16、有能力处处是机会,没能力处处是危机
第三单元:团队至上,荣誉先行
故事《蚂蚁军团》《楚汉相争》
1、以一当十=虎狼之师
2、为何人多不一定力量大?
3、图解:邦尼人力定律
4、团队的核心精神:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮
5、团队精神具备的两大法则
6、忠诚胜于能力
7、讨论:团队的最终目标是为了得到什么?
8、结论:荣誉的升华,荣誉感是团队的灵魂,是个人的之上追求!
9、荣誉需要的四大元素
10、珍惜荣誉才能拥有荣誉,让我们为荣誉而战!
第四单元:拥有责任感,让100-1≠0
1、讨论:100-1=0?
2、一丝不苟---做好每一件小事!
3、职业请你做好两个主动
4、员工责任心构成五要素
5、讨论:为什么要有责任心?
6、故事《发动机出问题了!》
7、只有责任,没有借口,问题到我就是终点!
8、尽职尽责的六大表现!
9、请记住:今天工作不努力,明天努力找工作!
第五单元:总结
1、不要做一桶水,更要做一眼甘泉