《造价新规落地×全过程控本实战：法规解码、清单破局、变更反索赔》

《造价新规落地×全过程控本实战：法规解码、清单破局、变更反索赔》

主讲：罗蕴姣老师

【课程背景】

2023新版清单计价规范强制实施，招标条款漏洞、变更黑洞、材料价格波动三大痛点吞噬项目利润，业主方亟需构建“法律+成本+履约”三维防控体系。

【课程收益】

1、避坑：掌握新清单规范10大关键变化，规避审计风险与合同纠纷；

2、控本：建立设计→招标→履约→结算全周期成本控制链条；

3、反索赔：识破索赔套路，学会变更费用审核硬核方法；

4、降险：运用材料调价公式、进度款三审机制等工具锁定动态成本。

【课程特色】

“工具包+真案例”双驱动教学

【课程对象】

成本管理人员

【课程时间】

1~2天（6小时/天）

【课程大纲】

一、破解法规盲区——如何避免工程造价中的法律风险？

1.1 核心问题：企业因不熟悉法规导致合同无效、索赔失败、审计纠纷

1.2 解决方案

1.2.1 工程造价相关法规深度解码

- 关键法规：《建筑法》《招标投标法实施条例》《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2023

- 红线预警：清单漏项的合法性界定、不平衡报价的违法边界

- 案例：项目因未按新规调整安全文明施工费被审计扣减300万元 1.2.2 新清单计价规范十大颠覆性变化

- 变化点：综合单价风险范围、总价合同计量规则、过程结算强制条款

- 互动：小组讨论——新规下固定总价合同漏洞如何补救？

二、筑牢成本防线——如何构建全生命周期成本控制体系？

2.1 核心问题：成本失控源于前端设计缺陷与招标条款疏漏

2.2 解决方案

2.2.1 全生命周期成本控制四阶模型

- 方法：目标成本→合约规划→动态监控→后评估闭环

- 工具：成本控制矩阵表

2.2.2 招标文件成本控制“铁三条”

- 条款设计：

✓ 工程量清单误差超过±5%的调价机制

✓ 材料价差调整的“封顶保底”条款

✓ 变更签证的“逾期作废”条款

-案例：某商业地产通过清单准确性控制节省争议成本860万

三、扼杀高价索赔——如何管住合同履约与变更黑洞？

3.1 核心问题：施工单位利用变更签证进行“低价中标，高价结算”

3.2 破解策略

3.2.1 变更签证“三道防火墙”

- 流程设计：发起→权责审批→量价审核→归档

- 陷阱识别**：虚增工程量、重复签证、模糊签认

3.2.2 反索赔实战

- 方法：

✓ 合同价格调整限制条款应用

✓ 索赔证据链完整性审查

✓ 不平衡报价的事后清算机制

- 互动演练：分析某EPC项目索赔报告，找出可拒付点

四、动态成本管控——如何让进度款支付不再“失控”？

4.1 核心问题：进度款超付、材料价格波动吞噬利润

4.2 管控要点

4.2.1 进度款支付“三审机制”

- 审核要点：

✓ 工程量：形象进度与计量台账交叉验证

✓ 计价依据：变更签证有效性复核

✓ 扣款项：甲供材/水电费抵扣逻辑

-工具：动态成本跟踪表

4.2.2 材料设备成本控制双路径

控制策略

甲供材

乙供材

价格管控

战略集采+品牌限制

认质认价“背靠背”询价机制

风险应对

损耗率超标扣款条款

价格波动调价公式

- 案例：某项目利用调价公式化解钢筋价格暴涨风险