《打造团队执行铁军-团队建设与高效执行》

《打造团队执行铁军-团队建设与高效执行》

主讲：段丹

【课程背景】

在当今快速发展的市场环境中，企业面临着前所未有的竞争压力。为了在竞争中保持优势，提高执行力和团队协作能力已经成为企业关注的焦点。

随着组织结构的日益复杂化，团队协作在企业中的地位越来越重要。一个高效协作的团队能够更快地响应市场变化，更好地实现组织战略目标。然而，很多团队在实际运作过程中面临着协作不畅、执行力低下等问题，亟需针对性的培训和指导。

在企业中，员工的职业素养和能力直接影响到团队的整体执行力和协作效果。通过《团队建设与高效执行》课程学习，可以帮助员工更好地认识团队协作的重要性，掌握有效沟通和协作技巧，提高自己的职业素养和能力。

【课程收益】

提升团队凝聚力：通过课程中的团队建设活动，学员们可以更好地了解彼此，增进团队成员之间的信任与合作精神。这将有助于提高团队的凝聚力和整体效能。

培养高效执行文化：课程将教授如何建立高效的执行文化，包括制定明确的目标、制定实施计划、监控进度和评估结果。通过这些方法，学员们可以更好地理解并实施高效执行的理念，提高团队的工作效率。

【课程特色】

课程内容以实际应用为导向，不空谈理论，让学员能够快速掌握关键技能，满足工作需求。课程采用情景教学，案例丰富典型，学员在体验式教学中，收获丰富，达到即学即用【课程对象】

职场员工

【课程时间】

0.5天（6小时/天）

【课程大纲】

暖场破冰：小测试：团队中你扮演什么角色

第一篇：知识串讲：重新认识团队

1、团队定义和构成要素

2、提高角色认知能力

3、团队建设5原则

4、互动-组建团队

第二篇：课堂体验：团队建设四大能力

提升团队目标管理能力

寓言：土狼只盯一目标

共同参与制定

与高层一致

可衡量

关注结果

及时反馈与辅导

以事先设定的目标评估绩效

小互动-利用目标制定方法：剥洋葱圈-制定团队或个人目标

提高团队执行力

小组讨论：影响团队执行力的因素

分析目标

目标分解工作

制定目标原则

有效监督

提高团队的协作能力

故事案例：西游记师徒4人的团队协作

互动游戏：解手链

尊重欣赏

宽容信任

沟通负责

诚信热心

团队利益，至高无上

提高团队沟通能力

沟通漏斗图

沟通9式

空杯心态-倒空脑中的油箱

换位思考

笑的技巧

点燃“心灵之窗”

沟通从“你”开始

语言巧妙中红心

了解每一行

继续沟通

名片记事本

第三篇：连接分享&创设行动：管理金字塔

1、团队拓展游戏：管理金字塔

2、拓展总结分享

3、课程回顾