《研产供销的数字化与Ai重构:传统行业创新突围方法论》
讲师:黄光伟 发布日期:08-20 浏览量:226
《研产供销的数字化与Ai重构:传统行业创新突围方法论》
主讲:黄光伟老师
【课程背景】
2025年初,通用型AI技术(如Deepseek、Manus)加速商业智能化进程,传统行业面临效率瓶颈、政策合规升级与消费者行为剧变三重挑战。本课程基于2023~2025年行业真实案例,结合国内免费AI工具实战,帮助企业高管构建“技术+商业+财务”三位一体决策体系。
【课程收益】
掌握互联网思维与AI底层逻辑,建立“技术+商业”双轨决策框架;通过12个行业创新案例拆解,覆盖研产供销全链条优化路径;掌握6类国内免费AI工具的办公提效组合应用;建立数字化投入产出模型,规避技术迭代周期中的战略误判。
【课程特色】
全部采用2023年后已验证案例(数据来源:上市公司年报/艾瑞咨询/工信部白皮书);每个知识点均包含“理论框架+工具实操+财务验证”三重训练;贯穿文档处理(WPS AI)、会议管理(钉钉智能助手)、数据分析(帆软Fine BI)等场景工具。
【课程对象】
企业董事长、总经理、数字化转型分管高管(建议5年以上管理经验)。
【课程时长】
1天/每天6小时
【课程大纲】
一、互联网思维与人工智能时代的商业变革
1、互联网思维的本质重构
1.1 用户主权理论:从“渠道为王”到“用户时长争夺”(抖音日活7.2亿的底层逻辑)
1.2 数据网络效应:美团优选社区团购的订单密度与成本曲线关系
1.3 免费模式进阶:金山办公WPS AI版付费转化率提升47%的定价策略
案例实证:
美的集团用户行为数据交易平台(2024年日均交易额1200万元)
瑞幸咖啡“酱香拿铁”AI舆情监测与库存联动机制
2、AI技术对商业规则的颠覆
2.1 智能原生企业特征:SHEIN柔性供应链AI调度系统
2.2 决策权转移模型:平安保险AI核保替代32%人工岗位的成本结构分析
2.3 合规风险框架:《生成式AI服务管理暂行办法》对企业数据采集的6项限制
工具实操:
数据脱敏实战:WPS AI表格智能处理
工具选择:WPS AI(免费版) + 腾讯文档(多人协作)
舆情监控实战:飞书多维表格+AI关键词追踪
工具选择:飞书多维表格(免费)+ 字节跳动火山引擎文本分析(免费额度)
课上讨论:
主题:传统企业如何平衡数据利用与隐私保护?
工具:国家工业信息安全发展研究中心《数据分类分级指南》
产出:制定企业数据分级管理框架(附ROI测算表)
二、互联网+、AI+的底层逻辑及实战应用
1、传统行业效率瓶颈诊断
1.1 制造业瓶颈分析框架:三一重工设备闲置率降低18%的IoT改造方案
1.2 零售业库存优化理论:永辉超市SKU优化模型(库存周转率提升29%)
1.3 服务业人力成本模型:海底捞智能配送机器人单店年节省37万元
课上实战:工具组合
生产缺陷检测实战:美图秀秀AI质检+腾讯文档协作
工具组合:美图秀秀「AI图像识别」(免费版)+腾讯文档「智能表格」(协作标注功能)
课上实战:医药会议智能管理
工具组合:钉钉智能日程(免费版)+腾讯文档AI助手(会议纪要生成)
2、技术底层逻辑拆解
2.1 自然语言处理(NLP):ERNIE 3.0在合同审查中的Attention机制解析
2.2 计算机视觉(CV):极链科技视频内容分析技术的F1-score提升路径
2.3 多模态融合:华为盘古药物分子大模型的图神经网络架构
课上实战:办公提效
WPS AI合同条款自动比对(法律合规场景)
钉钉智能会议纪要生成(跨部门协作场景)
3、研产供销全链改造
研发效率提升:
3.1 AI辅助创新理论:云南白药AI分子筛选缩短研发周期42%的技术路径
3.2 开源协同模型:小米生态链300+供应商的CAD图纸自动校验系统
3.3 工具实战:华为ModelArts药物分子属性预测(免费算力申请指南)
生产流程优化:
3.4 工业互联网架构:海尔卡奥斯平台接单到交付周期缩短35%的MES系统
3.5 质量管控模型:青岛啤酒灌装线AI质检误判率0.03%的卷积神经网络设计
3.6 工具实战:百度飞桨缺陷检测模型调参(学习率/批次大小优化)
课上实战:
药企研发:药物分子图像AI分析
工具组合:美图秀秀「实验室版」(免费科研功能)+飞书多维表格「智能分析」(数据管理模板)
三、研产供销数字化经营创新
1、研发体系重构
1.1 开放式创新理论:药明康德患者招募AI匹配系统(2024年上线)
1.2 敏捷开发模型:比亚迪智能座舱OTA升级周期缩短至14天的组织变革
1.3 工具实战:腾讯云TI-ONE临床试验数据分析(真实脱敏数据集)
2、生产柔性化路径
2.1 动态排产算法:富士康郑州工厂订单响应时间缩短41%的调度逻辑
2.2 数字孪生应用:三一重工挖掘机故障预测准确率92%的实现路径
2.3 工具实战:阿里云工业大脑设备健康管理看板搭建
3、供销网络智能调度
3.1 动态定价理论:滴滴出行2024年旺季需求预测准确率91%的LSTM网络
3.2 渠道优化框架:元气森林社区团购终端覆盖率从58%提升至83%的算法
3.3 工具实战:帆软Fine BI渠道数据分析(实时GMV看板制作)
课上讨论:
主题:医药企业如何应用AI加速临床试验?
案例:药明康德AI患者筛选系统(2024年缩短入组时间26天)
产出:制定临床试验数字化改造方案(含ROI测算)
四、数字化战略规划与成本控制
1、投入产出模型构建
财务模型:
1.1 AI项目评估框架:某银行智能客服5年总成本节约2.3亿元的计算公式
1.2 技术迭代周期管理:OCR从传统算法到多模态大模型的迁移成本对比
1.3 工具实战:Excel插件「方方格子」ROI自动测算表制作
2、组织能力建设
人才模型:
2.1 美的集团“AI训练师”岗位胜任力模型(2024年认证体系)
2.2 海尔智家数字化KPI体系:用户需求响应速度权重提升至40%
2.3 工具实战:钉钉智能招聘系统AI面试官功能演练
五、行业生态协同创新
1、跨界融合方法论
1.1 生态位理论:比亚迪+华为智能座舱数据共享的保险产品创新
1.2 政策杠杆模型:北京市人工智能算力券申领实操指南(2025年版)
1.3 工具实战:天眼查API接入企业生态图谱分析
2、合规风控体系
2.1 《网络安全法》数据出境合规检查清单
2.2 AI伦理审查流程:腾讯优图实验室人脸识别技术伦理委员会架构
2.3 工具实战:百度内容安全API接入演练(敏感信息过滤)
六、AI办公提效实战工坊
1、文档处理革命
1.1 WPS AI合同条款自动比对(法律合规场景)
1.2 腾讯文档智能表格公式生成(财务分析场景)
1.3 工具组合:PDF转Word+AI摘要生成(百度OCR+文心一言)
2、会议管理升级
2.1 钉钉智能会议纪要生成(语音转文字+重点标记)
2.2 腾讯会议AI字幕实时翻译(跨境协作场景)
2.3 工具组合:讯飞听见+石墨文档多语种会议记录归档