《项目全流程管理培训》一天版

项目全流程管理培训课纲

主讲老师：朱焕



【课程目标】

• 了解项目管理基本理论框架和方法论。

•

掌握具体的项目管理工具和方法，对如何管理项目有较为清晰的认识，并具备有一定的

项目管理实操能力。

• 了解和掌握项目管理PDCA工作方法和理念。



【课程逻辑框架图】



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【课程目录】

一：项目管理概述

二：项目管理流程与项目经理的角色

三：项目管理PDCA



【课程大纲】

项目管理概述

什么是项目？

• 项目的 5 大特性

• 项目的目的和目标

什么是项目管理？

• 项目管理思想

• 项目管理内容

• 项目管理、项目集管理和项目组合管理

• 项目管理与运营管理

• 组织级项目管理

3. 案例分享和讨论

4. 项目管理整体流程

• 项目管理的五大过程组

• 项目管理十大知识域

• 项目管理生命周期

• 敏捷项目管理

• 案例分享和讨论



项目管理流程与项目经理的角色

项目管理的五大过程组

项目管理十大知识域

项目经理的角色与定位

• 项目经理的工作重点

• 项目经理的定位

案例分享和讨论



项目管理PDCA

PDCA介绍

PDCA与项目管理

案例分享和讨论

PDCA实战模拟

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培训总结与复盘