财务管理助力企业业绩提升课程大纲

《财务管理助力企业业绩提升》

课程大纲

【课程介绍】

财务管理作为企业运营管理的核心，贯穿企业运营管理的方方面面，作为一个优秀的职

业经理人掌握财务管理技能和方法，了解财务数据背后的逻辑，并在决策和管理过程中

考虑的财务因素，是职业经理人必备的能力。

【课程收益】

1、帮助学员了解全面理解财务管理在企业中的地位与作用；

2、帮助学员掌握利用财务数据进行经营决策；

3、帮助学员掌握企业财务管理工具；

4、帮助学员学会与财务的沟通。

【适合对象】

总裁、副总裁、财务总监、高级管理人员。

【课程大纲】

一、重新认识财务管理

1.从企业运作逻辑看财务系统的作用

2.财务管理与企业战略落地的关系

3.财务管理的“五大核心系统”

二、利用财务数据分析助力企业经营决策

1.各项经营活动在财务报表上的体现

2.如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况

3.资产负债表各主要项目分解

4.利润表各项成本内容分解

5.如何通过财务分析识别财务风险和企业经营风险

三、用好财务管理工具助力企业成长

1.阿米巴核算与管理体系

案例：韩都衣舍的小组制

2. 预算管理与绩效管理相结合的管理体系

1)预算管理的核心内容与体系

2)绩效管理与预算管理的关系

案例：X上市公司的案例

3.风险控制体系建立助力企业良性运行

1)风险控制的框架体系

2)风险控制实施的手段

4.资金管理体系保障企业运营

1)资金在企业中的运行轨迹

2)企业不同发展阶段不同资金管理方式

案例：蒙牛资金共享中心建立

5.成本控制体系助力企业业绩提升

1)成本控制的方法

2)实施成本控制的步骤