节能减排课纲

节能减排与技术经营战略



一、培训收益：

1.

帮助学员详细了解与掌握我国“十二.五”规划的具体内容及七大节能减排产业；学习借

鉴国际成功企业以技术为核心的企业经营战略的制定方法与技巧。

2.

利用技术经营战略帮助国内企业从粗放的能源经营升级到高科技、低排放的绿色企业

；

3.

通过课程了解与应用国家十二.五规划中的政策法规与相应的政策补贴，帮助企业顺利

实现转型；

二、培训对象：

董事长、总裁、副总裁及高级管理人员

三、课程特色：

1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。

2. 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。

3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。

四，课程大纲：（1天6小时）

第一模块：国家十二.五规划其中七大新兴战略产业，如何使节能减碳落地，如何使国内

能源企业从粗放式的开采经营转变成低碳绿能的高新技术企业？

1. “十二五”规划之七项节能项目政策解析与分析，低碳绿能产业七大核心技术综述

2.

从产业地图着手，把技术从传统的研发提升到业务流程的核心模块，像经营产品一样

经营技术；

3.

突破以研发、专利为技术路线的经营模式，借鉴三星、谷歌与苹果的技术拿来战略，

实现短期就与国际技术接轨的

4.

掌握国际级企业技术作为战略的经营地图，从整体操作步骤上吸取成功企业的经验，

通过引进成熟技术实现世界经营危局中的脱困；

5.

通过技术战略定位，以低碳、环保型技术引进，掌握全球绿色经济大趋势从而走在国

内企业前端，超速实现经营转型与突破。



第二模块:国家十二.五规划与产业政策分析,政府关于低碳绿能产业政策支持与申报流程

剖析,让企业以最快的速度让政府的优惠措施落地

在企业内部建立政策研究与申报优惠政策的平台,

1. 国家各主管部门扶持企业及项目侧重点

2. 项目申报基本思路和方向

3. 申报主体及项目切入政策的关键指标

4. 科技计划体系分类特点及典型专项资金分析

5. 项目申报材料组织要点及问题解析

第三模块:国家十二.五规划提出发展低碳绿能产业,国外很多低碳技术如何在国内落地,

但最终的实践还是要落实到企业的身上,如何结合政府政策有效的把国外的先进技术进行

嫁接,这将是企业家们最大的困惑

立足需求,建立产、官、学、研一体化技术引进与创新平台

1. 国内企业与国际企业在低碳与排放标准与技术应用上的落差；

2. FLAC整体解决方案的整体介绍；

3. 与国际顶级企业Exxon

Mobil与国内最卓越的煤炭集团合作15年的深刻感悟分享如何建立企业(人)与企业

的“生命共同体”。

4. 如何建立产、官、学、研一体化技术资源整合平台