《优秀班组长安全生产修炼秘籍》

《优秀班组长安全生产修炼秘籍》

主 讲：江 峰

【课程背景】

近年来，我国安全生产领域备受关注，尤其是2024年2月国务院颁布的《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》。该方案旨在通过三年时间，全面提升各地区和相关单位的安全生产管理水平，推动生产经营单位全员安全教育培训，实现全过程、全方位的安全风险控制和隐患排查，加强事故预防和应急响应能力，确保在关键领域和重点环节落实安全生产责任，从而减少事故发生的频率和严重性。2024年6月被定为第23个全国“安全生产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”，2024年6月16日被定为全国“安全宣传咨询日”，进一步强调安全生产的重要性。

【课程收益】

了解班组长在管理中常见的“七种痛”，学会有效应对策略。

学习如何辨识和控制作业现场的危险源，预防习惯性违章行为。

熟练掌握应急处置流程和基本急救知识，提升应对突发事件的能力。

学会现场管理的标准方法和工具，规范操作流程，确保安全生产。

提高沟通反馈能力，确保安全规章制度的贯彻执行和安全信息的畅通。

进行细致入微的安全检查，掌握设备维护的要点，预防安全事故的发生。

【课程特色】

精准痛点解析

实战操作为导向

案例驱动教学

互动与模拟结合

专业深度讲解

全面技能提升

【课程对象】班组长和现场主管、安全管理人员、生产一线工人

【课程时间】1天

【课程大纲】

一、班组长的“七种痛”，你有吗？

1、一痛：基层人员不积极、不主动

2、二痛：基层人员不认真、不细致

案例

3、三痛：基层人员安全质量意识淡薄

4、四痛：有制度，无执行，难以养成习惯

5、五痛：基础管理体系不规范、不健全、不精细

6、六痛：基层人员流动大

案例

7、七痛：班组长个人管理技能不足

案例

二、从典型违章作业案例可以获得什么启示？ 21-6

1、临时用电

电线通过道路未采用架空或埋地处理

临时用电线路老化

电焊机二次线路老化、破损

临时用电线路浸泡在水中

电焊机二次线接头裸露

超负荷接线，一闸多接

配件不齐全违章接电

使用电源插座时，连接方法违规

未经保护，直接给负荷供电

配电箱的防护

2、吊装作业

吊车作为升降设备使用

吊点不正确或不牢固

倒链作业挂点不正确

利用管道、支吊架、电杆、设备等做吊装锚点

起重物件捆绑工具不当或捆绑方式不正确

吊装起重设备存在缺陷

吊绳荷载长短不一受力不均

吊物下进行作业

吊臂垂直线下作业与逗留

私自穿越吊装警戒隔离区域

3、高处作业

高处作业未系挂安全带

高处作业平台问题及未系挂安全带

高处违规翻越

高处作业行走

安全带使用方法错误

高处作业时的高处落物现象

脚手架架设违规

4、动火作业

焊接动火时防风措施使用易燃材料

气瓶与动火点间距违规

电焊动火违规

气瓶使用时的安全附件缺失

气瓶气路违规

气瓶减压阀压力表损坏

气瓶混装运输或移动

气瓶储存违规

5、设备设施

手持式移动工器具

机泵类设备

6、劳动防护

安全帽的佩戴

防护眼镜、面屏的佩戴

呼吸防护用品的佩戴

使用不合格、损坏的防护用品

7、作业监护

未尽监护职责

安全意识淡薄执法犯法

8、作业环境

现场脏、乱、差

施工作业区大量材料堆积

施工作业区坑、洞防护

材料物资、废料堵塞安全通道

9、受限空间

受限空间作业监护违规

私自改装作业防护用具

受限空间作业通道违章

三、秘籍一：风险辨识 未雨绸缪 21-15

1、班组长安全角色认知

班组长地位与作用

2、班组现场管理

现场管理六要素(5M1E分析法)

小组讨论与分享

3、班组安全管理

班组基础安全管理（班前班后会、安全检查[三检制：三定四不准]、安全培训）

班组现场安全管理（标准化作业、5S管理）

4、辨识控制危险源消除习惯性违章

事故预防原理（海因里希事故连锁理论、墨菲定律 、预防为主、轨迹交叉论）

辨识控制危险源（危险源特征、划分作业活动）

反习惯性违章

四、秘籍二：应急预案 熟练掌握 21-16-52

1、应急处置流程

2、基本急救知识与技术

呼吸中断急救法

心脏停止跳动急救法

止血法

骨折急救

中暑急救

触电急救

煤气中毒急救

烧伤急救

高空坠落急救

五、秘籍三：沟通反馈 畅通无阻 21-17

1、贯彻执行安全规章制度

2、布置安全工作

3、组织安全学习

4、对新员工进行安全教育

5、组织并参加安全活动（每月至少2次）

6、班组安全记录本填写规范

7、班组危险源管理

六、秘籍四：安全检查 细致入微 21-17

1、进行班组安全检查

2、做好设备维护

3、班组长在现场查什么？厂内常见违章表现

不按规定穿戴劳动防护用品、使用用具

违反安全生产管理制度

违反操作规程

4、班组长每日工作21-13

七、秘籍五：标准流程 规范操作 21-10

1、班组长应规避的安全法律风险21-16-76

《安全生产法》第四十六条、第四十九条、第七十条、第九十条

《消防法》第五条、第六十三条、第六十四条

《道路交通安全法》第二十一条、第二十二条

2、作业禁忌

电气作业十不准

焊接作业十不准

起重作业十不吊

登高作业七不准

机动车八不准

违章动火五大禁令

施工安全行为六大准则

班组生产五不准

下班离岗前九要做

3、作业岗位职责 21-10-41

电工岗位职责

机械岗位职责

操作工岗位职责

电焊工岗位职责