《心灵迷雾—职场情绪与压力的解脱之旅》剧本杀团体 版权课

讲师:刘寻 发布日期:05-07 浏览量:313


《心灵迷雾—职场情绪与压力管理心理剧本杀团体》

主讲:刘寻老师



【课程背景】

















































































































【课程特色】

■ 强体验、易接受

现代培训的难点在于学员的主动学习和接受,剧本演绎通过一系列扣人心弦的剧本设

计和互动性极强的小剧场演绎,塑造学员沉浸式学习体验感,在体验中学习,在学习中

提升;

■ 巧定制、快融合

剧本杀培训的优势在于剧本设计灵活,可以把工作场景、职场要求和企业文化要求巧

妙地融入在剧本设计、剧情线索里面,增加学员的情景感和接受度;

■ 重实效、快落地

剧本杀培训通过丰富的剧情体验,传递浓缩的培训知识点和极简的学习工具,方便学

员高效学习、快速落地。

【版权证书】









































【课程收益】

✓ 专注当下:学会在高压环境中保持专注,处理紧急任务。

✓ 接纳团队意见:接纳不同意见,构建积极团队关系。

✓ 认知解离:识别分离负面思维,保持清晰头脑。

✓ 价值澄清:明确内心核心价值,引领决策。

✓ 承诺行动:制定行动计划,实现职业目标。

✓ 自我观照:管理情绪,建立积极心态。

【课程思路】

剧本杀培训课程通过四线教学法

← 教学线赋能——修炼参与者的职场技能;

← 剧本线赋能——沉浸式角色体验,感知人物故事;

← 情感线赋能——感悟剧情内的丰富情感;

← 工具线赋能——获得一套使用的职场工具。

【课程模型】

ACT心理灵活性模型(心理治疗过程)













【剧本角色】(6人本)

角色1:张晓彤(新员工,市场助理)



背景:张晓彤刚刚从大学毕业,进入公司不到一年。她对工作充满了热情和好奇心,但

也常常因为缺乏经验而感到迷茫和压力。



特点:开朗活泼,富有创意,但在面对压力时有些不知所措。她喜欢与同事们交流,但

在面对复杂任务时容易感到紧张。

角色2:李毅(入职3-5年,软件开发工程师)



背景:李毅在公司工作已有三年,技术能力出众,但在团队协作中常常感到压力。他喜

欢独立工作,但随着项目复杂度增加,团队合作变得越来越重要。



特点:安静内敛,注重细节,喜欢独立工作。在与同事沟通时感到紧张,但在技术问题

上非常有自信。

角色3:王晨曦(高潜员工,产品经理助理)



背景:王晨曦被公司视为高潜力员工,具备出色的分析和决策能力。她对产品开发有着

强烈的兴趣,常常在会议上提出创新的想法。



特点:理性冷静,逻辑清晰,擅长解决复杂问题。她对自己的期望很高,常常因过度自

我要求而感到压力。

角色4:赵雨欣(客服主管)



背景:赵雨欣负责管理客服团队,工作经验丰富,但面临团队管理的巨大压力。她擅长

处理客户问题,但在团队管理上常常感到力不从心。



特点:富有同情心,善于沟通,但在处理团队冲突时感到困扰。她希望每个团队成员都

能得到公平对待,但有时难以平衡各方需求。

角色5:刘阳(销售经理)



背景:刘阳负责整个销售团队的业绩考核和目标达成,承担着巨大的责任。他在制定销

售策略和带领团队方面表现出色,但高压环境让他感到疲惫。



特点:果断坚毅,具备领导力,但在高压环境下有时感到疲惫。他对团队有很高的期望

,希望每个人都能达到最佳状态。

角色6:陈晓东(储备干部,项目管理专员)



背景:陈晓东被视为未来的管理人才,负责多个项目的协调和推进。他在项目管理上表

现出色,但多项目并行的压力让他感到焦虑。



特点:善于组织,具备全局观,但在面对多项目压力时容易焦虑。他希望能够高效管理

时间和资源,但有时会被繁重的任务压得喘不过气。

【剧本背景】

9月的一天,六名职场人在B市的一家知名企业——星辰集团,分别收到了不同岗位的晋

升机会和挑战。他们各自带着不同的背景和期望,进入了职场这个充满竞争与机遇的世

界,怀揣梦想与憧憬,希望在新的环境中大展身手。

多年寒窗苦读进入职场之后:

✓ 如何在高压下保持专注,处理紧急任务?

✓ 如何在团队中找到定位,如何在矛盾中接纳他人的意见?

✓ 如何分离负面思维,保持清晰头脑,并平衡工作与生活?

✓ 如何澄清职业价值观,做出明智选择?

✓ 如何观照自身情绪,在压力下保持积极的心态?理解自我与团队的关系?

✓ 如何制定具体行动计划,将自己的计划和目标付诸实践,确保职业目标的实现?

这六位职场人,包括新员工、入职几年的工程师、高潜员工、客服主管、储备干部和

销售经理,将在星辰集团的职场生涯中经历各种挑战和考验。他们需要在这场情绪与压

力的迷雾中找到前进的方向,学习如何驾驭情绪,管理压力,最终实现自己的职场梦想



六位职场人在面对各种挑战时,将如何应对职场中的种种问题,谁能在这场心灵和职

业的考验中脱颖而出?——尽在《心灵迷雾——职场情绪与压力管理之剧本杀培训课程》!

【课程时间】

1天(6小时/天)





|时间 |剧本阅读/回放或小剧场 |培训内容/教学知识点 |

| |演绎 | |

|上午 |心灵迷雾 |

|第一幕:专注当 |场景回放一:紧急任务 |专注当下:设定角色与情景|

|下 | | |

| | |处理紧急任务的工具与技巧|

|小剧场一:角色 |进入紧急情境,保持专注|专注当下:聚焦当前任务 |

|扮演 | |识别并应对干扰 |

| | |实践:正念与专注技巧 |

|知识点讲解 |理论与实践结合 |专注当下:正念练习 |

| | |如何在高压下保持专注 |

|第二幕:接纳团 |场景回放二:团队协作 |接纳:接纳团队中的不同意|

|队意见 | |见 构建积极的团队关系 |

|小剧场二:团队 |从矛盾中接纳他人 |接纳:团队沟通技巧 |

|合作演绎 | |多样性与包容性 |

|知识点讲解 |团队合作与角色扮演 |接纳:有效沟通的策略 |

| | |团队协作案例分享 |

|第三幕:认知解 |小剧场三:策略方案 |认知解离:识别与分离负面|

|离 | |思维 保持清晰头脑 |

|场景回放三:矛 |解决团队矛盾,达成共识|认知解离: 从情绪中解脱 |

|盾与共识 | | |

| | |建立理性思维模式 |

|知识点讲解 |理论与实际操作结合 |认知解离:实践与反思 |

| | |认知重构技巧 |









|时间 |剧本回放或小剧场演绎 |培训内容/教学知识点 |

|下午 |拨云见日 |

|第四幕:价值澄 |场景回放四:坚定价值观|价值澄清:澄清内心坚定的|

|清 | |价值 价值引领下的决策 |

|小剧场四:价值 |追求内心“价值” |价值澄清: 价值测试 |

|引领 | |在价值引领下做出决策 |

|知识点讲解 |理论与案例分析 |价值澄清:案例分享 |

| | |价值的实际应用 |

|第五幕:承诺行 |场景回放五:行动计划 |承诺行动:制定具体行动计|

|动 | |划 实现职业目标 |

|小剧场五:行动 |制定并执行计划 |承诺行动:目标设定技巧 |

|计划演绎 | |行动计划的制定与实施 |

|知识点讲解 |理论与实践操作 |承诺行动:承诺与执行的关|

| | |系 持续改进与反馈 |

|第六幕:自我观 |场景回放六:情绪管理演|自我观照:观照自身情绪与|

|照 |绎 |行为 理解自我与环境的关 |

| | |系 |

|小剧场六:情绪 |处理情绪,保持积极心态|自我观照:情绪识别与管理|

|管理演绎 | | |

| | |建立积极心态 |

|知识点讲解 |理论与实际应用结合 |自我观照:反思与总结 |

| | |情绪调节策略 |

|结局 |回望过去,不忘初心:回顾学习成果 |

| |展望未来,以终为始:制定长期职业目标,确定未来 |

| |发展方向 |













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