微创新工具与落地

讲师:刘建平 发布日期:04-07 浏览量:1094

微创新工具与落地

 

 

课程描述(Course Description )

面对愈演愈烈的经济波动、成本与竞争压力,企业决策者迫切需要为企业的可持续性发展寻找新的方向。要走出依靠低价竞争的泥潭,实现高效的竞争,企业必须引入创新机制。创新是实现可持续性商业成功的必要因素--创新能够在市场波动的环境中,保护企业的有形资产和无形资产,维持企业的健康发展。能够持续产生效益的创新是个动态发展的过程,并贯穿企业发展的各个方面,体现在持续不断地发掘新的商业模式、激发有效的创意、改善客户体验、应用新技术、开发新产品和开拓新市场。然而,创新并不会凭空出现,企业必须学习科学地创新流程、走出创新的误区、打破惯有的思维模式以实现高效地创新。

 

课程收益(Course Benefits)

1.     了解创新与微创新的理论                       

2.     深度解读微创新,破除有碍微创新的思维定势

3.     学习如何利用不同的微创新工具,并掌握微创新落地的原则

 

课程对象(Target Audience)

企业中高层领导、管理人员,基层人员

 

授课方法(Training Methods)

本课程以先进理念、全新视野拓展学员的创新思维,以最新引导、体验、互动、问答式教学方式授课,以效果为导向,学、练、辅、辩、评、导紧密结合。通过讲授、故事分享、案例分析、游戏互动等授课方式,把创新原则、理论、工具和方法展示和传递给学员,高效地应用到实际工作中,在工作中真正形成战斗力、生产力、竞争力,让创新成为企业生命力中的DNA 。

 

课时:6个小时 /1天 (可根据企业具体情况和时间要求调整课纲内容)

课程大纲(Course Outline)

序列

项目

具体内容

工时/天

参与者

1

——发现创新的机会(学习小组)

第一讲:创新的起点

创新的困惑

你自己的创新        【互动】

大师论创新

创新是西方人的特权吗?

你工作中的创新挑战  【互动】【研讨】

你创新的障碍        【互动】【研讨】【投票】

伟大的微创新

第二讲:深度解读微创新

颠覆性创新与微创新

边界与边界突破模型

微创新与价值

创意与创新

微创新的破与立

矛盾是微创新的灯塔

为什么头脑风暴解决不了创新的问题

框架内与框架外

上午

 

讲师

学员

组长

 

2

——生成有效的创意

(学习小组)

第三讲:框架内解决问题的新思路

审视自己的微创新

   ----“没问题”与“遇到问题没办法”

   ----“没机会”与“有了机会抓不住”

   ----身边的创新机会

   ----重新定义与重新发现

   ----你的产品和服务分析

复制与差异化策略   【案例】【互动】

交叉策略   【案例】【练习】【研讨】

---产品研发创新

---管理创新

---营销创新

减法策略   【案例】【练习】【研讨】

---产品研发创新

---管理创新

---营销创新

除法策略   【案例】【练习】【研讨】

---产品研发创新

---管理创新

---营销创新

乘法策略   【案例】【练习】【研讨】

---产品研发创新

---管理创新

---营销创新

统筹策略   【案例】【练习】【研讨】

---产品研发创新

---管理创新

---营销创新  

微创新落地的原则

Ø  “一二三原则”

Ø  CIO

下午

 

讲师

学员

组长

 


分享
联系客服
返回顶部