《如何做好化工企业安全管理》

《如何做好化工企业安全管理》

主讲：胡月亭

【课程背景】

近年来，危化品事故高发，且事故一旦发生，后果极其严重。如，天津港“8.12”危化品特别重大爆炸事故、江苏响水天嘉宜“8.12”危化品特别重大爆炸事故，等等，都造成了极其严重的后果，因此，国家把危化品行业定义为高危行业，要求必须强化危化品安全监管，严防事故发生。

那么，究竟如何做好化工企业的安全生产管理工作呢？本课程从宏观与微观两个维度分析讲解做好化工企业的安全生产管理工作战略与战术。

【课程收获】

了解现代安全风险管理基本概念，事故致因等

掌握风险管理关键环节：辨识、评估、控制与评审的要领

了解宏观层面做好化工企业安全生产工作的战略

掌握从微观战术层面防控重大事故的技术技巧

【课程对象】

化工企业负责人、安全管理人员

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程方式】

课堂讲授+案例分析＋实战方法＋课堂练习

【课程特点】

通俗易懂的理论知识、大量实战案例，案例接地气、最佳实践可嫁接性强、方法好落地

【课程大纲】

第一部分：危化品安全生产基本知识

危化品基本性质特点

危化品生产、储存、使用、经营和运输的安全管理

危化品的应急处置

第二部分：安全生产风险管理

1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分

2、危害因素、危险源与隐患

3、危害因素与风险

4、风险管理关键环节：辨识、评估、控制与评审的要领

第三部分：宏观战略问题：过程安全管理体系

什么是管理体系

过程安全管理体系

过程安全管理体系与其它安全管理体系区别与联系

过程安全管理体系重要意义

企业领导在过程安全管理中的重要作用

第四部分：微观战术问题：如何防控重特大事故

重特大事故发生的要件

防控重特大事故发生的有效手段

重特大事故防控存在问题

重特大事故防控技术技巧