《企业如何落实安全生产主体责任》

讲师:胡月亭 发布日期:04-27 浏览量:292


《企业如何落实安全生产主体责任》

主讲:胡月亭老师

【课程背景】

安全生产的主体责任应该由谁担当?其主体责任不在政府,也不在社会,而在企业,企业是安全生产的主体,因此,企业应负起安全生产的主体责任,这是目前不争的事实。企业究竟应该如何落实安全生产主体责任?这是一个做得探讨的问题,因为安全生产主体责任的落实,是实现安全生产的前提、条件,安全生产主体责任落实得到位、得力,就能够保障安全生产,否则,将会影响安全生产,就会出现妨碍安全生产的种种问题。那么,如何有效落实好企业安全生产的主体责任呢?本课程将就此进行阐述、分析。

本课程针对上述有关的问题而研发,旨在通过本课程的培训,帮助学员弄清楚企业是安全生产责任主体这个基本道理,在此基础上,分别从安全生产责任制、责任制清单以及先进科学的安全生产管理模式---体系化管理,探讨安全生产主体责任的有效落实问题,从而帮助企业有效落实好安全生产主体责任,为实现安全生产奠定坚实基础。

【课程收益】

通过本课程学习,能够让参与培训人员由浅入深地:

熟悉国家相关法律法规;

了解现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论;

了解管理体系及其相关知识;;

明白企业安全生产主体责任是什么;

掌握安全生产主体责任落实方式方法;

明白落实好安全生产主体责任的重要意义。

【课程对象】

企业领导干部、安全管理人员以及全体员工等。

【课程时长】

0.5-1天(6小时/天)

【课程方式】

课堂讲授+案例分析+实战方法+课堂练习(线下课)

【课程特色】

通俗易懂的理论知识、大量实战案例,案例接地气、最佳实践可嫁接性强、方法好落地

【课程大纲】

第一部分:现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论

1、国家相关法律法规;

2、现代化企业经典的管理理论

3、现代安全管理的基本理论

4、国内外安全生产管理先进管理理念、有效做法

第二部分:管理体系及其特征、特点;

管理体系及其相关名词、术语;

体系化管理的基本原理

体系化管理的特征、特点;

体系化管理与传统管理的区别。

第三部分:安全管理体系的构建

企业业务流程梳理

管理体系框架搭建

管理体系文件开发编制

管理体系的试运行

管理体系的改进

第四部分 安全风险管理及其关键环节

安全风险管理基础知识;

危害因素辨识;

风险评估;

风险削减与控制;

风险管理策划阶段评审。

第五部分 安全风险管理与管理体系之关系

事故防控的“道法术”模型;

安全风险管理需要依托管理体系;

管理体系的运行需要与之相适应的安全文化

良好安全文化的培育。

第六部分 各层级人员安全职责界定

业务活动流程梳理

主要风险及其管控措施

“三管三必须”等相关要求

企业安全风险及措施融入业务活动

各层级人员安全职责界定

第七部分 安全管理体系落地实施

1、主要负责人、安全分管负责人、部门负责人、员工四个层级讲述安全体系中的职责及责任履行方式

HSE管理体系整体结构及其主要要素解读;

HSE管理体系落地实施战略问题及其解决方式;

4、HSE管理体系落地实施战术问题及其解决方式。

课程总结

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