《优势辅导—发现优势,激活职场潜能》

讲师:鲍臻炜 发布日期:04-27 浏览量:301


《优势辅导》

发现优势,激活职场潜能

主讲:鲍臻炜老师

【课程背景】

新员工需要快速融入团队、发挥个人价值是企业人才发展的核心目标。传统培训聚焦“补短板”,但Gallup研究表明:关注优势的员工工作效率提升6倍,职业幸福感增加3倍。对于初入职场的新人而言,易陷入“能力焦虑”,忽视自身独特价值,并且在团队协作中因不了解彼此优势,导致沟通成本高、协作效率低。因此,基于Gallup克利夫顿优势识别器,科学化、可视化呈现个人天赋,提供“扬长避短”的职场发展路径。

【课程收益】

自我认知升级:精准识别个人Top5核心优势,理解其底层行为模式与职场价值。

优势应用能力:掌握将优势转化为具体工作行为的策略

团队协作增效:通过团队优势地图,主动寻找互补伙伴,提升合作效能。

【课程特色】

轻量化工具: 测评报告速读模板、优势行动卡。

游戏化设计: 盲盒挑战、Bingo互动降低认知负荷。

实战导向: 聚焦真实工作场景,提供“优势组合拳”策略。

【课程对象】

职场新人等

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、破冰开场:优势探索之旅

活动:优势标签速配

每人随机抽取一张“优势关键词卡”(如分析、沟通、统筹),寻找与自己标签相关的伙伴,分享对该优势的理解。 (目标:打破僵局,初步感知优势概念)

二、 Gallup优势理论精讲

四大维度解析

战略思维(分析者):如“战略”“学习”

执行力(实干家):如“专注”“责任”

影响力(推动者):如“沟通”“竞争”

关系建立(连接者):如“同理心”“包容”

34项才干速览:

才干介绍

小组游戏:猜猜看:每组随机抽取5个才干,限时用肢体语言表演,其他组猜词。

三、优势测评结果解读与自我洞察

环节1:个人报告解密:引导学员用“3色标记法”标注报告:绿色(高频优势)、黄色(潜在优势)、红色(需警惕的过度使用场景)

环节2:小组圆桌会

每组5人,轮流分享Top5优势,讨论:“哪一项优势曾帮你解决过难题?”

输出:每组提炼1个“优势成功案例”张贴至白板。

四、 优势应用实战工坊

活动1:优势盲盒挑战

每组抽取一个职场难题(如“跨部门沟通受阻”),随机分配3项优势卡,讨论如何用这些优势解决问题。

示例: 若抽到“沟通+和谐+统筹”,可设计“建立共识会议流程”。

活动2:优势角色扮演

模拟工作场景(如客户投诉处理),学员根据自身优势选择角色(协调者、决策者、执行者等),

演练后复盘优势运用亮点。

五、 团队共创:优势能量大厦

任务:每组搭建“优势能量大厦”,标注成员核心优势及协作建议(如:“张同学‘战略’+李同学‘行动’=项目快速落地组合”)。

展示与点评:讲师引导讨论“如何避免优势冲突”(如“竞争”与“和谐”的平衡)。

六、总结与行动承诺

1. 个人计划: 填写《优势行动卡》,明确1周内可落地的1项优势实践(如“用‘交往’才干主动结识跨部门同事”)

2. 集体仪式: 学员将行动卡粘贴与能量大厦上,以示团队的优势。



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