《AI在制造业中的应用》(1天版)
讲师:班红亮 发布日期:04-18 浏览量:440
AI在制造业中的应用
课程背景:
在新中国建立后毛主席高瞻远瞩的布局下,和改革开放40多年来的快速发展,科技进步在制造领域发挥了重要作用,“人口红利”与“政策红利”相辅相成,显著提高了“中国制造”产品的市场竞争力,使中国既是全球工业生产总值最大的国家,也是全球唯一具有全部工业门类的国家。
但是中国制造现在面临着内搭的内忧外患,外患有中美贸易战、中美脱钩论和越南印度等国家低端制造业的兴起,内忧有人力、土地、资源的成本上升和用工荒的困扰。因此中国制造升级转型是必然之路。
人工智能(AI)在制造业中的应用广泛且重要,一些主要的应用领域如:
1、自动化生产线:AI可以用来操纵机器人,实现自动化流水线,让生产过程更加高效。
2、质量检测:AI可以用来进行实时质量检测,检测出微小的缺陷,从而提高产品质量。
3、智能物流:AI可以用来控制物流系统,分析物流路线,降低物流成本,并加快交付速度。
4、设备维护:AI可以用来帮助管理制造设备,实时监测设备的状态,提前发现设备故障,降低维修成本。
5、预测性维护:通过利用时间序列数据和机器学习算法,可以微调预测性维护系统以分析故障模式并预测可能的问题。
6、导航与运动:AI技术可用于在物理环境下进行机动,例如让AGV在工厂内自主移动并优化路线。
本课程通过理论讲解、系统分析和案例说明,系统性的让企业明白如何启动并实现精益化生产管理与数字化转型,为企业实现精益化管理和数字化转型打下坚实的基础。
课程收益:
了解企业设备物联重要性
明确ERP系统的有效管理
实现MES系统的全程控制
紧跟专精特新的发展步骤
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:企业管理人员(不超50人效果最佳)
课程方式:讲授+探讨+互动+案例
课程大纲
第一讲:精益管理与数字化转型基础
一、企业为什要管理
1、管理的目的是什么?
2、如何管理?
二、企业数字化转型的基础
1、规范的管理流程与制度
2、全员认知并参与数字化转型
3、企业员工未来的发展之路
第二讲:生产数字化升级
一、物联网管理的优势
1、设备使用效率的监控
2、生产投入产出的监控
3、生产数据的快速统计
4、生产环境的实时监控
5、设备远程管理与控制
二、物联网管理的实现方法
1、云安全
2、云访问
3、云管理
4、云视频
5、云报警
三、MES系统解决方案
1、MES的系统功能
2、MES的集成架构
3、MES的主要功能
4、MES实施注意点
第三讲:物料物流系统的自动化
一、物料系统的ERP
1、物料数据收集功能
2、生产物料齐套统计
3、生产收发管理数据
4、物料成品实时监控
5、财务数据收付核对
二、厂内物流的自动化
1、系统架构
2、系统组成
3、业务流程
4、标准功能
第四讲:国家专精特新政策讲解
一、讲解分析德国隐形冠军企业
1、什么是德国隐形冠军企业;
2、德国隐形冠军企业的特征分析;
3、“隐形”二字的由来;
4、“冠军”二字的含义;
5、德国隐形冠军企业案例讲解。
二、他们是如何成为隐形冠军的
1、成为隐形冠军的基本特质;
2、什么原因中国企业家会缺少这样的特质。
三、国家专精特新企业申报
1、国家提出专精特新的目的与未来发展
2、国家级申报要求
3、省级申报要求
4、市级申报要求
第五讲:自动化管理中的FMEA应用
一、FMEA介绍
1、什么是FMEA
2、FMEA的目的
3、FMEA的类型
4、何时使用FMEA
5、原因与效果的关系
6、失效模式
二、FMEA过程失效模式和效果分析
1、FMEA的作用
2、FMEA的目的
3、FMEA的动态管理
4、FMEA的有效前提
案例分析:集装箱制造企业自动化导入后,成本不降反升案例分析
课程总结
合影、颁奖
物资准备:
扑克牌2付
A4纸一包
美纹纸一卷
白板纸一卷
白板一块与红黑蓝白板笔各三支
电脑与翻页笔一套(老师会自带电脑和翻页笔,如果有条件可准备一套备用)
奖品若干(用于奖励优胜团队,如无则可不备)
会场布置:
岛型布置或鱼骨型布置
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