-《AI驱动:制造业DeepSeek应用与业务场景重塑》
讲师:班红亮 发布日期:04-18 浏览量:606
AI驱动:制造业DeepSeek应用与业务场景重塑
课程背景:
2025年,以DeepSeek为代表的生成式AI的爆发式发展彻底改写了技术应用边界——AI正以“超进化”姿态渗透制造业全链条。当全球制造业竞争进入“智能化深水区”,中国作为全球第一制造大国,正面临从“规模红利”向“技术红利”转型的关键窗口期。
近年来,我国人工智能的蓬勃发展正在为各行各业赋能,为企业与个人的发展带来新机遇。工业和信息化部赛迪研究院数据显示,2023年,我国生成式人工智能的企业采用率已达15%,市场规模约为14.4万亿元。相关机构预测,2035年生成式人工智能有望为全球贡献近90万亿元的经济价值,其中我国将突破30万亿元。
然而,传统制造业正经历AI驱动的“双重颠覆”。工信部《“十四五”智能制造发展规划》明确提出:到2025年规上制造业企业智能化改造完成率需超70%。但现实困境凸显:
数据孤岛难题:某汽车零部件企业2000+传感器产生的TB级数据,仅有12%被有效利用;
人才断层危机:传统工程师对AI工具链的掌握度不足30%,而AI专家缺乏产线实操经验。
与此同时,政策红利持续加码:工业互联网标识解析体系覆盖全国、“东数西算”工程算力新基建落地,为AI工业化进程铺平道路。
当前,制造业正站在“AI重构价值链”的历史拐点。那些能率先将AI技术转化为业务增量的企业,将在新一轮产业洗牌中占据制高点。本课程致力于为企业打造AI时代的“场景化作战能力”,实现从“机器换人”到“AI重构业务逻辑”的跃迁,帮助企业抓住新一轮生产力革命机遇,让技术创新真正转化为财务报表上的可见收益。
课程收益:
深入解读DeepSeek、人工智能+的最新动态,把握制造业智能化的未来发展脉络
采用「认知→工具→应用→思维→趋势」的递进式框架,确保在零基础情况下,也能
快速建立起系统的 AI 知识体系和实践能力
实现管理思维升级,构建适应制造领域业务创新的 AI 思维模式,突破传统业务思维
定式,掌握利用 AI推动业务发展的关键
深度挖掘 DeepSeek 在制造行业中的应用案例,为各业务环节优化提供可行性参考正确认识AI 时代制造行业面临的机遇和挑战,主动适应变化,提升企业核心竞争力
课程时间:1天,6小时/天
授课对象:企业各层级管理者、核心骨干、数智化相关岗位人员
授课方式:讲师讲授+案例解析+小组研讨+互动答疑
课程大纲
模块一:AI认知 - 从神秘到现实的跨越
一、DeepSeek重新定义AI
1. DeepSeek突围启示与科技创新2. 生成式AI的底层逻辑和三个核心指标
3. 为什么说DeepSeek是AI普惠化里程碑
4. 国内外主流大模型解析及优劣势对比
5. 应用案例:人形机器人“进厂打工”
二、手把手玩转AI
1. 核心功能初体验
2. 进阶功能与场景应用
3. DeepSeek+王炸组合
4. 提示词是与大模型沟通的“咒语”
三、从普通用户到指令大师
1. 提问优化的黄金法则
2. 定制你的AI助手
3. 生产力倍增策略
4. 明确需求三板斧
5. 调教技巧-避坑指南-使用禁忌
6. 互动讨论:你身边的AI应用场景盲盒挑战
模块二:AI工具 - 开箱即用的赋能利器
一、DeepSeek工具全景图
1. 智能对话平台:企业级知识库快速搭建
2. 数据分析套件:Excel小白秒变分析专家
3. RPA流程自动化:重复工作的终结者
4. 知识图谱:让企业经验不再随人员流失
5. 预测分析:从「事后诸葛」到「未卜先知」
6. 管理者如何拥抱AI技术,重塑企业竞争力
7. 互动演练:快速创建你的专属智能体和数字人
8. 实操练习:文本/视频/PPT/思维导图生成、数据分析/可视化、管理决策等…
二、行业颠覆者图谱
1. AI催生智能家居市场新契机
2. AI辅助新药研发周期从数年到1个月
3. 中医大模型诊脉准确率达96%
4. 机器狗“挑山工”引华春莹点赞
5. 华为盘古大模型聚焦制造业应用
三、DeepSeek企业私有化部署方案
1. 需求评估与场景选择:避免盲目投入
2. 部署策略:降低技术门槛和硬件成本
3. 社区协作与轻量级外包结合
4. 分阶段价值验证&持续优化
5. 知识库搭建&安全性与合规保障
模块三:AI应用 – 制造业务场景重构实践
一、降本增效硬道理
1. 文档处理效率提升300%的秘诀
2. 智能排产系统化解产能波动
3. 库存管理预测准确率提升
二、创新增长双引擎
1. 需求挖掘:从满足需求到创造需求
2. 业务创新:AI 生成产品服务改进建议
3. 营销转化:客户个性化推荐系统搭建三、AI制造业应用九大场景化工具
1. 会议场景:纪要生成+待办自动追踪
2. 营销场景:基于用户画像的精准营销
3. 客服场景:用户体验提升与定制化服务
4. 决策场景:多维度数据分析和风险预警
5. 研发场景:大幅缩减新品结构设计周期
6. 智能质检:视觉检测系统提升缺陷识别准确率
7. 动态排产:实现排产效率提升与物料浪费减少
8. 设备管理:AI预测模型提前规避故障隐患
9. 柔性制造:通过AI模型实现产品模块化组合
模块四:AI思维 – 倒逼制造业管理思维升级
一、思维升级驱动企业转型
1. 用户思维——技术转化能力
2. 产品思维——业务打磨能力
3. 创新思维——创造性输出能力
4. 跨界思维——跨学科知识能力
5. 迭代思维——持续学习适应能力
二、数据驱动决策金字塔
1. 从【我觉得】到【数据说】的决策跃迁
2. 决策因子可视化:AI辅助下的选项评估
3. 案例解析:某消费品牌的大数据思维和颠覆式创新
三、人机协同创新方法论
1. 人类做决策,AI做执行的黄金分割点
2. 创意众筹:AI脑暴会的组织技巧
模块五:AI趋势 - 未来已来的战略准备
一、前沿技术演进风向标
1. 多模态裂变:打通视觉-语言-行动的任督二脉
2. 具身智能:从数字世界走向物理世界
3. 数字孪生企业:在虚拟世界中映射现实
二、AI时代的机遇和挑战
1. 企业级应用与AI时代岗位分化
2. 大模型及AI未来发展的十大趋势
3. 发现问题的能力比解决问题更重要
4. 用想象力、创造力驾驭,做AI做不了的事
5. 潜在风险:信息滥用、数据安全、科技作恶
课程回顾、总结、分享和行动
1、场景应用:选取目前自己工作中存在的3个业务痛点,并结合对课程内容的理解,给出一套可行的AI应用解决方案。
2. 任务实践:设计一个自动化报告生成工具,输入业务数据,输出可视化分析结论;搭建一个智能问答助手,针对岗位业务特性提供常见问题解答。
3. 业务改进:制定未来3个月的AI赋能计划,包括1个可落地的AI试点场景,AI与所在企业现有业务系统的整合路径,以及可能的障碍和应对策略。