《国企团队建设与积极心态》

国企团队建设与积极心态

（主讲：一方老师）

课程背景：

干部能力和团队建设，是国企组织建设的两大抓手，两者互相依托。相比干部能力，团队建设因素更复杂，操作更宽泛，实践中容易虚化，难以做实。团队建设最为重要的，不仅是方法工具，更是我们为什么要搞团队建设？我为什么要重视团队建设？突破以上几点，团队建设培训的价值才会得到最大释放。

积极心态，文化自信，很正确，非常好！普通干部如何运用它？每一位管理干部，身上有潜能，心中有宝藏。用什么方式点亮他、激活他、砥砺他？企业所有问题，最终都是人的问题；人的所有问题，最终都是心的问题。本课程在赋能管理者干部能力+心力的同时，也为国企的思想文化工作指明了方向。

课程收益：

● 极大提升干部格局，拓宽事业境界，坚定职业自信；

● 重新从“心”认识自己，理解别人，认清幸福；

● 明白干部明心净心的精髓及应用方法；

● 掌握中国式好干部团队建设与积极心态的文化领导力；

● 通过“321”学习行动计划，课后输出改进。

课程时长：1天（6小时） 

课程对象：企业中高层管理者

建议人数：60人以内

课程方式：讲授+微视频/音频+互动（讨论、促动、体验）

课程大纲

暖场游戏

第一节：团队建设的本真

1、身边团队工作的日常问题（分析讨论）

2、从常见现象到底层规律——熵增定律

3、熵减思维与组织（生命）长青的秘诀

演练：团队问题聚焦式讨论

第二节：团队建设的“五个一”

1、中国式好团队画像

2、个人能量“五个一”修炼法

3、团队能量“五个一”工作法

促动与分享：个人“五个一”

第三节：明心净心的功夫

1、走出人心与人性的误区

2、职业明心两大功夫

3、职场净心三部曲

体验与分享：观九心

第四节：工作事业新蓝海

1、致我们逝去的青春

2、幸福究竟在哪里

3、发现工作新蓝海

促动：“我的成长故事”提炼与分享

总结与答疑

说明：以上课程结构和内容供参考，实际授课可能根据客户需求和学员状况做调整。