《结构思考力》

《结构思考力》

主讲：何振铭

【课程背景】

内容设计了很多，确忽略了汇报目的，让对方听不懂你要干什么

 脑海中有大量要讲述的想法和内容，却讲不清楚，对方听的一脸懵圈

专注于自己擅长的领域，并不了解对方的需求，自己口若悬河，对方其实已经失去耐心

汇报枯燥，缺乏情感共鸣，对方听的乏味

【课程收益】

了解结构化思考力的内涵

 基于掌握结构化的呈现技术

提升个人表达影响力

【课程对象】

 需要提升表达和说服力的任何人

【课程方式】

 讲授原理、练习中复盘反思，掌握结构化思考的逻辑和方法

【课程时长】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、开场破冰

★ 破冰活动-鸡尾酒会

二、为什么要学习结构化思考力

★ 30秒电梯的故事，结构思考力的重要性

★ 练习：你还能记住要买的东西吗？

★ 总结：为什么结构化思考很重要，他能帮助我们解决工作中的什么问题？

三、理解结构化思考力

★ 缘起-结构化思考力的发生与发展，从巴巴拉.明托谈起

★ 练习：你会如何向上司报告？

★总结：结构化思考的基本理念

结论先行

以上统下

分类归组

逻辑递进

案例复盘：你会如何向上司报告？

四、结论先行，基于目标定主题

★ 案例分析，面对焦急的家长★ 总结：结论先行的价值和意义

★ 案例分析：如何做好新春终端营销，这个主题合适吗？

★ 确定主题三问

在什么情境下表达

表达对象是谁？

希望回答对方头脑中的什么问题或者要达成什么目标？

★ 案例分析：房产推介如何写主题

★ 练习，为你要表述的内容写主题

★ 总结：好的主题三要素

简单-准确-利益

五、 以上统下，纵向结构分层次

★ 自上而下，疑问回答做分解

案例分析，电影和报告吸引力不同的原因

设想问题，从对方的角度出发

-5W2H问题设计原则与问题排列组合

回答问题，精准回应解惑得人心

案例讨论：5G网络实施方案结构分层

练习：管培生项目助力公司腾飞

★自下而上，概括总结做聚合

案例：如何让相亲成功率更高

整理信息三步法

-收集信息，将能够收集到的信息全部罗列

-分类信息，描述对应关系，找出逻辑关系，画出结构图

-概括，通过共同点得出结论

★练习：这个案例中你该如何收集信息

六、逻辑递进，横向结构选顺序

★ 案例分析：求婚的正解

★ 总结：演绎推理与归纳推理

★ 演绎推理的两种做法

大前提-小前提-结论

现象-原因-解决方案

★ 归纳推理的三种做法

时钟逻辑

环球逻辑

三角逻辑

★ 练习：演绎推理与归纳推理的用法