数字化提升管理能力

《数字化提升管理能力》

【课程背景】

目前，数字化技术已经开始普及，各类数字化、智能化产品在日常工作中，极大的提升企业的管理效率。能否熟练的使用数字化技术，借助数字化思维，合理的管理团队，已经是一名管理者的基础要求。工欲善其事必先利其器，借助数字化技术可以在任务管理、工作计划、团队协调等一系列的工作中，有效的提升管理效率。

本课程结合日常管理场景，详细介绍最新的数字化产品，如可作为团队辅助的LLM和RPA，可极大提升效率的计划和沟通管理平台，可提升执行力的数字化思维和数字化管理支撑平台。通过学习，可以有效的通过数字化产品提升效率和执行力。

【课程收益】

培训完结后，学员能够：

了解数字化技术的价值

了解如何可以通过数字员工协助团队工作

了解如何通过数字平台提升沟通和协调效率

了解如何通过数字工具降低团队工作量

了解如何通过数据和数据分析进行透明化管理

了解如何通过数字技术提升团队工作

了解如何通过数字化技术提升团队沟通效率

【课程对象】企业中、高层管理人员

【课程时长】1天 (6小时/天）

【培训形式】理论+案例。

课程过程中，会随时引用案例，结合到理论中。课程直白、通俗，易于理解，拒绝空泛的理论，接近实践应用。

【课程大纲】

数字化技术和管理价值

一个案例透彻理解数字化的价值和效果

最佳实践企业的数字化管理实践

数字化时代，强个体崛起，赋能取代管理

新时代下，管理人员的数字化管理能力要求

数字化产品提升团队协作效率

数字化工具--看板化的计划和任务平台让任务管理明晰

高效的会议系统打破提升会议效率

实时在线的协作工具让团队合作简单

用数据说话让团队沟通效率更高

在线的知识平台让团队分享更容易

数字化工作环境让团队管理更透明

用数字化思维提升执行力

培养数字化思维模式，适应新时代工作方式

数字化思维：用数据说话，用数据思考，用数据决策

提升数据敏感度：通过数据理解业务

培养使用数据说话的习惯

培养理解和使用数据的能力

培养通过数据拆解问题的能力

培养数字化背景下的工作方式

数据驱动业务决策--数据思维的高效基础

敏捷交付--数字化背景下的新工作模式

培养成长型思维--快速接受新工具、新事物

协同、共生、开放、互联--新的团队工作模式

数字化工具提升团队效能

LLM最强大的数字员工，可以直接参与工作

RPA--初等数字员工，作用大、简单、实用、成本低

机器视觉：提升管理的有效助手

低代码开发平台--管理工具自己建

语音和图像识别产品--提升团队整体效率

数据分析，让管理变得简单

用数据驱动决策，更快更有效的工作决策方式

指标和指标体系建立--一切变得透明高效

数据分析工具--善其事的基础技能

数据分析方法--数字化时代的基础能力