创新思维与高效决策

课程名称：创新思维与高效决策

让思维看得见，让决策有逻辑

◇ 课时：1 天

◇ 课程背景：华为对人才的五项标准中特别强调了概念思维的能力，概念思维能力强对思考问题、解决问题及人际交流都有显著的应对能力。所以当今组织对人才的要求思考力决定生产力，思维是可以训练的，是有方法论可以提升的一种能力。本课程实现系统地提升职场人士的创新思维和应用创新能力，从感性、直觉、创造性角度看待问题，打破常规，实现创造性的跳跃，为企业带来突破性的价值。

◇ 课程大纲：

第一部分： 要想解决问题就要先发现问题

界定问题，已发生与未发生

分析问题，寻找根本原因

预测问题，激发潜在解决方案

确定问题并确立目标

呈现方案：二十字诀制定行动计划

第二部分： 创新思维那点事儿

主动积极的意识

创造力与创新的关系

创新三要素

创新的过程

卓越领导者的五点创新

创新的八大习惯

第三部分：创新思维的二种逻辑

归纳法中的分层法

WHY-WHY分析法—找寻问题的根本解

团体列名法–最大程度让每一个参与到解决问题中

六顶思考帽法—思维决策最有效

演绎法中的随机创造法--利用联觉与想像产生创意

系统思考法一叶知秋，像一个系统思考者，觉察心智习惯，看清事物本质

了解系统思考基本知识和三大元件

掌握系统思考原理：系统思考的四层次

第四部分：创新环境的培养---“抱团打天下”

领导的风格

沟通的风格

团队的风气

面对的风险

第五部分：管理创新实践——“实现有价值的结果”

重新开启心智模式

观念创新

管理创新

服务创新

技术创新

激励创新