辞退员工风险防控

《辞退员工风险防控（案例研讨）》大纲

33 则案例解析 + 11 篇深度学习与研报 剖析解除劳动合同风险防控的方法、精要

第一讲 辞退员工风险的种类 1.1 显性风险 经济补偿金及代通知金

【案例解析】经济补偿金是如何白白支付的？

违法解除赔偿金

【案例解析】被判巨额赔偿金冤不冤？

解除不能：继续履行

【研究报告】给足赔偿金也未必就能解除！

违法解除期间工资：赔偿

【深度学习】高薪人员要求继续履行劳动合同？企业如何应对？

1.2 隐性风险 诉累等管理成本与费用

【现实写照】HR 是“救火队员”还是“消防队长”？

对员工关系的伤害

【案例解析】员工们为何会处处提防着企业？

对劳动行政关系的伤害

【案例解析】别拿人社不当干部！

第二讲 辞退员工事由的选择 2.1 事由的种类 过错性解除

【案例解析】违背职业道德、诚实信用属于严重过错吗？

无过错性解除

【案例解析】企业远距离搬迁，因员工不愿前往解雇需补偿 【残酷现实】不胜任解除“在北京已死、在上海苟活”！

协商解除

【案例解析】谁提出协商解除的？结果大不同！

2.2 事由的竞合 同类事由的强化

【案例解析】多重保险的价值

非同类事由的精选与组合

【深度学习】企业如何正确选择解除劳动合同的事由？

中国式裁员的套路和反套路

管理中的裁员与法律中的裁员 常见裁员事由 常见裁员套路 被裁反套路

第三讲 辞退员工的程序与通知 3.1 辞退员工的程序

【案例解析】程序不当，功亏一篑！

3.2 辞退员工的通知（一）

【案例解析】到底是谁先提出解除的？

3.3 辞退员工的通知（二）

【案例解析】解除劳动合同通知的效力

第四讲 不当辞退的补救与善后 4.1 程序瑕疵补救的时间窗口

【案例解析】反败为胜之“四两拨千斤”——程序瑕疵补救的时间窗口

4.2 不当辞退员工的善后

【案例解析】解除不能变可能，只因这一点

第五讲 辞退员工的埋伏与变通 5.1 辞退员工的埋伏 录用条件及其标准

【案例解析】劳动者提供虚假学历，单位能解除劳动合同吗？

严重违规的标准（一）

【案例解析】用人单位能否以劳动者打架为由解除劳动合同？

严重违规的标准（二）

【深度学习】无远虑，必有近忧

严重失职的标准

【案例解析】是否属于严重失职

重大损害的标准

【案例解析】是否造成重大损害

严重影响的标准

界定与预防

胜任、不胜任的标准

【案例解析】你不胜任！ VS 不，我完全胜任！

5.2 辞退员工的变通 援引《劳动法》25 条

【案例解析】劳动者应当遵守劳动纪律

援引诚实信用原则、职业道德

【案例解析】用人单位能否以“违反职业道德”为由开除员工？

末位淘汰的法律旋涡

【案例解析+深度学习】“末位淘汰”违法但必要？！

不胜任工作证明的“九牛二虎之力”

【深度学习】九重证明不如一纸协议

客观情况发生重大变化的慎用

【案例学习】全国优秀裁判文书：客观情况发生重大变化

第六讲 辞退的证据管理 6.1 举证责任倒置

【案例解析】谁应承担举证责任？

6.2 举证责任转移

【深度学习】企业悬顶之剑：违法解除或终止的继续履行

6.3 有利证据管理

【残酷现实】“优雅”解除需做好一系列工作，“丑陋”解除只需任意一点

6.4 不利证据防范

【案例解析】企业到底是怎么把胜算丢光的？

第七讲 离职手续中鲜为人知的风险与防范 7.1 工作交接无法进行（一）

【案例解析】促进员工做好工作交接的危险方法

7.2 工作交接无法进行（二）

【深度学习】促进员工做好工作交接的有效方法

7.3 拒付、扣减工资

扣减的限制与事先约定 拒付、扣减的加付赔偿及行政处罚 拒付、扣减工资的加付赔偿风险

7.4 其他损害赔偿（一）

拒开或不当开具离职证明 【深度学习】不给“问题”员工出具离职证明会怎样？

7.5 其他损害赔偿（二）

涉嫌（协助）骗取社保待遇

7.6 其他损害赔偿（三）

拒办档案转移，扣押证件等个人资料、物品等

第八讲 离职协议的运用 8.1 离职协议的权益处理（一）

【案例解析】自作聪明、用语不当留破绽

8.2 离职协议的权益处理（二）

【深度学习】员工签了离职协议拿了钱，为何还能告公司？

8.3 离职协议的价值

【深度学习】 “无本万利”的离职协议（附案例解析）

8.4 离职协议的意思自治

【深度学习】如何拟定一份完美的协商解除劳动合同协议？

8.5 离职协议的约定无效

【案例解析】为什么法院说离职协议“约定无效”？