《管理魔法镜——从目标策略到计划执行》（电竞版）（1天）

【课程背景】



中基层管理者达成目标的能力对企业至关重要。但管理者在完成目标的过程中常常面临

各种挑战，如市场变化、竞争对手策略调整、意外风险、资源短缺、人员变动等等。为

了应对这些挑战，管理者需要提升目标策略管理和计划执行能力，包括制定灵活目标和

可落地的策略、做好风险管理、建立运营管理机制和监控关键因素变化、同时建立敏捷

团队和快速决策机制等。



【课程特色】

管理魔法镜™《从目标策略到计划执行》课程不同于传统的目标管理课程，具有明显的优势

：

主题聚焦——重点培养管理者在动态环境中的目标策略落地能力

管理场景还原——通过游戏真实模拟目标策略和计划落地全流程

自我觉察反思——通过团队表现评估反馈，实现学员自我觉察反思

实效管理技能提升——系统学习目标落地方法论，实际工作演练输出



【课程收益】

• 熟悉从目标策略到计划执行的7个步骤

• 掌握通过信息分析，确定团队目标体系和核心业务课题的方法

• 掌握风险管理的方法，并将风险管理计划纳入工作计划

• 掌握评估策略可落地性的方法

• 评估团队运营管理机制和敏感要素监测计划并做出改善

• 评估团队敏捷度，产出团队协同效能提升方案



【课程对象】

适合各层级期望提高团队目标管理和计划执行力的管理者及员工



【课程时长】

6小时/1天



【授课方式】

沉浸式游戏竞赛、复盘反思、相互反馈、方法论学习和工作案例练习反馈























《最后征途》 MRTS 即时战略游戏介绍：

游戏剧情：团队作为“最后征途”计划的救援小组，在地球即将毁灭的24天内，将人类遗

留的文明资料带离地球，完成延续人类文明的使命任务......

游戏角色：指挥官、采购员、信息员、科学家，不同角色承担不同的职责

游戏目标：游戏将挑战团队在动态环境下目标达成和计划落地的能力

游戏组队：每个班级最多10个组（每组最多10人），可同时开多个班级

操作方式：网页游戏，无需安装客户端，鼠标点击操作简单易上手

【培训现场】

【课程大纲】

|模块 |内容 |时间（分钟） | |1 |课程导入 |学习目标和学习模式介绍

破冰讨论：为什么常常不能按计划达成目标？

在线游戏体验注意事项 |15 | |2 |模拟体验：目标与策略制定 |角色分工

信息分析、目标制定、风险管控、策略决策、计划制定和资源配置 |40 | |3

|模拟体验：《多人即时战略策略游戏》竞赛 |策略与计划落地

敏感要素监测

快速决策和计划调整

团队协同 |60 | |4 |小组复盘反思 |全班任务：游戏要素与现实工作链接

小组任务：游戏过程复盘反思

评估：团队表现评估

小组任务：小组复盘结论分享、讲师反馈 |80 | |6 |管理方法论学习

|目标策略落地7步法

← 风险管理四步骤

← 掌握评估策略可落地性的方法

← 如何打造敏捷团队 |50 | |7 |学员未来三个月工作目标落地练习

|学员分享未来三个月目标策略和计划

← 信息分析、业务课题完整性检查和调整

← 业务策略创新落地性检查和调整

← 风险管控计划检查和调整

← 运营管理和敏感因素监控分析和调整 | 100 | |8 |我的团队敏捷度

|实际工作团队敏捷度测评和改善行动计划 |20 | |9 | 课程总结 | Check-Out：事实-

感受-思考-行动（ORID） |10 | |

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管理魔法镜™游戏仿真管理学习解决方案



《从目标策略到计划执行》

-引领团队在动态环境中达成目标-

MRTS 在线游戏仿真课程























1、沉浸式游戏竞赛

2、复盘反思、相互反馈



4实际工作案例练习和反馈 3方法论和工具学习







3方法论和工具学习







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