《DeepSeek赋能年度营销计划制定与业绩提升》

DeepSeek赋能年度营销计划制定与业绩提升

【课程名称】《年度营销计划制定与业绩提升》工作坊

【课程性质】公开课 内训

【课程学员】营销管理 营销人员

【授课时间】两天

【课程收益】

掌握年度营销计划制定的核心方法与管控技能。

利用DeepSeek工具优化数据分析，提升决策效率。

强化业绩提升策略，实现市场开发与利基市场维护。

【教学大纲】

第一天内容：理论讲授与互动（融入DeepSeek赋能）

‌第一章 Deepseek基本概念及操作

1.什么是DeepSeek：智能助手的日常化解读

2.深度思考与联网搜索能力

3.主界面功能区块拆解（输入框/历史记录/收藏夹）

4.智能对话基础操作手册

5.种提问句式模板（指令式/场景式/续写式...）

6.提示词技巧

第二章：年度营销计划的总体概念‌

1.年度营销计划制定的主要方法

2.营销6P、6C、6R及其演绎

3.如何盘点自身资源

4.年度营销计划实现的管控方法

结果导向的管控

制度体系管控

信息管控（引入DeepSeek进行数据分析优化）

计划的异常管理

5.复盘在计划管理中的运用

6.市场开拓业绩增长的方法

7.制定计划的smart法则

8.如何利用DeepSeek进行市场趋势预测

9.案例：工作周报/月报的分析（结合DeepSeek数据可视化）

‌第三章：新形势下的年度营销计划有效制定技能提升‌

‌第一节‌ 年度营销计划制定的四个前提

市场回顾总结（利用DeepSeek分析历史数据）

内部营销调研

外部营销调研

Deep Seek辅助识别优势与劣势SWOT分析

‌第二节‌ 年度营销计划营销目标制定方法

销售目标Vs营销目标

营销目标制定的四大原则

‌目标设定与跟踪

案例：如何才能超额完成营销目标？

结合DeepSeek进行目标达成度分析

‌第三节‌ 年度营销计划制定的六大策略组合

品牌策略设计

产品策略设计（DeepSeek辅助差异化分析）

价格策略设计

渠道策略设计

促销策略设计（利用DeepSeek写促销方案）

传播策略设计

‌互联网条件下销售工具的运用‌

（介绍DeepSeek在数字营销中的应用）

‌第四章：年度营销计划与费用制定‌

计划制定细则

年度营销计划制定的制度保障与费用预算

（DeepSeek辅助预算分配与优化）

‌DeepSeek赋能‌：费用使用效率分析

第五章：年度营销计划落地执行、检核及考评‌

年度营销计划落地执行的氛围

年度营销计划达成要依靠团队的力量

‌DeepSeek赋能‌：团队绩效跟踪与评估

年度营销计划落地，主管应该做什么？

抓住促使年度营销计划目标达成的三个关键点

如何对年度营销计划目标进行有效的跟踪检查？

（结合DeepSeek进行实时监控与反馈）

‌晚间自习‌：学员利用晚间时间，根据DeepSeek提供的数据模板，初步填写营销计划相关数据。

第二天内容：年度计划模板讲解、DeepSeek应用研讨及汇报展示

‌上午‌：年度计划模板讲解及DeepSeek应用

‌第一节‌：年度目标指标（结合DeepSeek设定SMART目标）

‌第二节‌：市场分析维度

‌第三节‌：营销策略规划（DeepSeek辅助策略优化）

‌第四节‌：重点工作安排及进度

‌第五节‌：资源合理配置

‌第六节‌：风险评估与应对

‌第七节‌：监控与评估

‌下午‌：进行汇报展示

学员分组，利用DeepSeek制作的营销计划进行汇报展示。

每组分享DeepSeek在营销计划制定与业绩提升过程中的具体应用案例。

讲师点评，总结。