情商加速器沙盘
讲师:周海博 发布日期:02-19 浏览量:360
《情商加速器沙盘》
一、课程简介
职场中,很多人都曾经或正在面临这样的困境:
不知不觉得罪了他人,自己却还迷茫不知?
一有情绪爆发就会失控,得罪他人,伤害自己?
人际关系恶劣,经常和人发生冲突,被称为刺猬人?
受到挫折失败就一蹶不振,长时间无法走出阴影?
…………
情商被认为是比智商更重要,更能影响一个人事业发展和人生幸福的重要能力,而情商却是一种隐性的能力,涉及到天赋秉性,早期成长环境,目前行为风格,及所处环境等多种因素,想要提升总是感觉无从下手。
本课程从心理学经典理论入手,从职场情境出发,用沙盘的方式,从内改变认知和信念,从外改变行为和技巧,让学员真正掌握提升情商的长期培养和短期适应的方法和技巧。
二、课程收益
帮助学员认识情商的四种基本能力
帮助学员了解情绪的来源,产生的原理,觉察自我行为模式
通过管理场景分析,了解如何把情商融入到工作中去。
三、课程亮点
不撒鸡汤,不空谈理论,根据心理学理论研发,结合十多年职场经历和痛点,力求兼顾科学严谨和务实落地的情商课程
建构式学习设计,引导式授课+案例式情境+游戏化教学,不说教,调动学员旧知,激发参与,主动思考,形成更好的体验,让学员更自信的践行所学。
情商提升非一日之寒,掌握知识易,促其行动难,如何在课程中提升对情商的认知,激发其改变的动力,提高行动的自信,是本课程开发原则。
四、教学要求
针对学员:
各层级员工
建议人数:
60人以内
课程时长:
12小时
场地需求:
可以分组
五、课程内容
第一章:正确理解情商
课程内容
章节目标
一、学习情商的意义
1,情商VS智商
2,IQ诚可贵,EQ价更高
2,学习情商的难点和痛点
3,我们如何学习情商
二、情商的误区
1,喜怒不形于色不是情商
2,不生气气死人不是情商
3,忍常人不能忍不是情商
二、情商的五大能力
感受和表达自己情感的能力
自我情绪控制和管理的能力
了解他人情感并恰当反应的能力
能乐观积极的面对挑战和失败的能力。
良好处理人际关系的能力
聚焦情商主题,澄清情商误区,形成学习地图。
第二章:情绪的识别管理与运用
课程内容
章节目标
一,情绪感知(自我):接纳自己的感受
1,麻木的否定,含糊的表达
体验式活动:正念冥想
2,看到并接纳自己的情绪
3,用准确的语言描述感受
练习:情绪接龙
4,少谈评价想法,多谈事实感受
二、情绪感知(他人):感受他人的情绪
1,倾听的10大有效行为
2,肢体语言的秘密
3,四种有效回应技巧,鼓励、共情、总结、正向
4,通过澄清提问试探对方感受
5,用别人的眼光去看世界
小组讨论:说出你的故事
三、情绪管理
1,自我情绪管理
情绪现场控制技巧
负面心境疏导技巧
极端情绪化解技巧
2,他人情绪管理
如何安抚他人情绪
倾听与支持
三、情绪运用
1,情绪的正面意义
各种情绪的价值、信号、动力
区分在不同场景下最匹配的情绪
2,个人情绪的激发
形成情绪的启动开关
了解情绪的躯体反应
放大体内真实的情绪
3,他人情绪的激发
用声音激发
用躯体激发
用故事激发
用行动激发
沙盘游戏:情绪体验与运用
对于情绪感知,情绪管理,情绪运用三项能力和工具进行学习和训练。
第三章:情绪分析:冰山模型
课程内容
章节目标
一、情绪冰山模型
1,发现自己的防御模式
指责型
讨好型
超理智
打岔型
一致性
某个环境的群体雕塑
冲突双方的姿态舞蹈
2,信念与价值观
信念产生的来源
警惕不合理信念:不就是 就应该 不可能 全都是
信念冲突的两个原则
职场常见分歧信念梳理
3,关注诉求和需求
诉求:对外界的要求
需求:自己希望获得的根本利益
职场分歧常见需求一览
4,冰山模型分析应用
画出双冰山模型
分析冰山后的障碍
通过情绪冰山,系统的对情绪分析进行思考和演练,能够对某个情绪事件有效的深度思考。
第四章:职场压力管理
课程内容
章节目标
一、压力分析与管理
1,正确认识压力
压力的广义和狭义定义
避免妖魔化压力
压力对绩效的影响
压力引发的常见身体疾病
压力的三大特点:更迭,持续,降维
工具:人生压力图
发现自己面对压力的模式
二、压力气球模型
1,减少压力源:接纳与追求以及选择
2,提高抗压力:内外部资源的积累
3,释放高压力:压力缓解的九个方法
正确认识工作中的压力,并了解减少压力的方法和途径。
第五章:心理健康呵护
课程内容
章节目标
一、关注心理健康
1,心理健康与身体健康的差异
2,当代职场人心理健康现状
3,评价心理健康的标准
二、常见心理疾病简介
1,抑郁症的识别与应对
2,焦虑症与强迫症
3,精神分裂症的病症表现
4,人格障碍的识别与应对
三、心理治疗的方式和渠道
1,心理医生与心理咨询师
2,常见心理治疗门派的区分
3,工作坊与成长小组
4,如何照顾心理疾病的亲人
课程总结与回顾
增加对心理疾病的了解和诊断,能够在面对心理不适时,采取有效的应对措施。
六、课程体系介绍
周海博 中层管理心理学专家
曾任中国IT教育第一品牌北大青鸟教育 大区经理
曾任高端百货连锁佼佼者中国春天百货集团 培训总监
曾任全球最大的P2P公司宜信投资 领导力培训专家
3907790382270上海财经大学财务总监班特聘领导力讲师、北京大学、
清华大学、中山大学等多所高校MBA/EMBA/EDP班课程特约讲师