高效团队建设课程大纲

《打造高绩效团队 提升核心竞争力课程大纲》

课程介绍（Introduction）

团队素质训练营起源于英国，最早是英国海军部用于培训海员的一套训练体制，如今

在西方已成为现代企业进行员工团队整合训练最有效方式。

面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如

何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续

发展的迫切问题。

企业像艘航船，要谋生存和发展，必须形成团队精神。

课程目标（Targets）

·认识一个真理：只有一个众志成城的团队才会攻无不克。

·透彻理解打造高绩效团队的方法和技巧。

·快速提升团队成员的全面能力。

·激发成员树立正确价值观念与团队精神

·提升团队成员目标意识与执行能力

培训时限（Duration）

课时：1天

培训方法（Methods）

讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏

课程主体内容（Main points）





第一单元：团队和团队建设的意义

一、高绩效团队的期待

二、到底什么是团队

三、团队建设的巨大价值

第二单元：团队建设的案例分析

一、刘备团队

二、西游记团队

三、总结

第三单元：怎样组建高效团队

一、高效团队的特征

二、团队角色的特征及其优缺点

三、怎样最佳组合团队的成员？

四、如何有效训练团队精英？

游戏：迷失丛林

第四单元：高效团队打造的十项能力

提高团队目标管理能力

提高角色认知能力

提高团队执行能力

提高团队的协作能力

提高团队信任能力

提高团队沟通能力

提高团队领导能力

提高团队激励管理能力

提高团队学习能力

提高团队压力管理能力

游戏：叠纸塔

第五单元：激发团队精神

一、团队精神的内容

二、如何激发团队动力？

三、如何增强团队的凝聚力、向心力？

《亮剑》视频解读

【课程回顾与总结】