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电力时代
——经营决策沙盘——
主讲人：夏天
一、课程简介
“电力时代”课程是一门商业模拟课程，学员接受董事会任命，组建并运营某电力公司，在具有挑战性和鼓舞人心的快节奏体验中，与核心管理层一起将公司经营成领军企业。他们必须尝试在多轮的市场竞争中，抓住每一个使本企业快速成长的机会。每个小组由2到6名学员组成，这些小组成员将进行合作和竞争。
作为一个团队，学员必须确定如何一起工作，如何利用个人优势，在制定企业战略、融资、竞标以及与其它企业交易的过程中，发挥影响力。
二、课程目标
l 在困难时期激励和动员员工取得卓越业绩，并揭示他们的真正潜能
l 使员工能够以最好的方式利用一切可以利用的资源
l 提高商业计划和战略制定的能力
l 充分运用和调动团队力量及无形资产
l 展现出在艰难的商业环境中使公司生存并茁壮成长所需要的领导力
三、课程对象
l 高层管理人员
l 内训讲师
四、课程流程
l 课程导入：视频案例“巨人大厦的‘崛起’”
l 沙盘的起源与意义；
l 电力时代课程背景；
l 电力时代的推演流程：竞标—融资—建设电厂项目—购买原材料—购买城市发电权—电厂运行供电—获取收益（多轮循环）；
l 复盘：
外部：决策路径-情报收集-竞争市场分析-合作策略
内部：组织架构-团队分工-履职状况-内部激励
五、应用场景
l 企业培训（企业大学）
l 销售和经销商会议
l 产品发布会
l 组织变革项目
l 年会或新财年动员会
l 领导力发展项目
l 评价中心和员工潜力评估
六、课程细节
l 形式：商业模拟
l 学员人数：20到60人
l 课时：6小时
l 关联的核心能力：以结果为导向、决策制定、管理和测量、生产力、计划能力、优先级设置、问题解决能力、战略灵活性、时间管理、愿景和目标管理、激励他人
七、沙盘推演流程
（多轮循环，直到一个小组可以同时为十座城市同时供电）
八、电力时代操作看板
