高效能团队复制#标准版「2天」

高效团队复制

课程背景：

在今天，我们面临着前所未有过的变化，外部到内部,竞争和压力都越来越大!如何提高企业的核心竞争力?企业的竞争关键在于人才，无论是战略的制定还是计划的执行,都离不开高效能的人才，如何打造一支高战斗力、高凝聚力的销售团队?如何提升团队当中人员的执行能力?如何使企业能够真正的从优秀到卓越!

培训学时：2天1晚（6H/天+3H/晚）

培训对象: 此课程建议公司全员参与「领导层与员工一起」

培训方式：体验为主,理论讲解、分组研讨（视频、故事）、互动分享为辅……

学习收益：

通过体验，感悟团队成长的核心，直接应用于工作与生活用

透彻理解打造高绩效团队的核心与外显技巧

改善职场关系，从人性的角度把握上、下级沟通与管理之道

明确个人目标与团队目标的重要性，并激发责任感、承认承担的能力！

关成对心态、目标、时间、行动力进行系统管理的能力

成就领导在团队中的领导力与影响力

提升团队成员目标意识与执行能力

课程大纲

高效团队雏形建设

学习的四种状态

你像后是&先是后像

积极主动

开场破冰/分组

课堂四化建设与四化建设的应用

家庭化与凝聚力建设

三岁看大七岁看老

三大角度与应用

无私与付出的来源与影响力

学校化与学习力养成

军事化与执行力打造

荣誉体系打造

如何提高团队的执行力

事业化与企业文化塑造

团队“三思”的力量

愿力体系打造

团队打造（竞聘/三个五体验）

高效团队沟通模式

高效团队沟通游戏体验与分享[体验内容40分钟]

有效沟通与无效沟通的职场定义

理解层次在团队中的应用

沟通视窗的作用与使用技巧

高情商的沟通的具体落地

好感之花—赞美的技巧

赞美的三大基础原则

赞美的四个焦点方向

赞美的八大具体方法

在职场中的应用

在职场中的具体应用、作用

在家庭上的具体应用、作用

高效团队养成模式

领导力风采&七巧版（二选一）

选择建议:

如果是团队需要调动更多的激情与状态的情况下,选择「领导力风采」,此体验能有效的激发团队动力,感受不同层级的人所承担的责任,体谅上级、下属的压力!(此体验相对强度较大,情绪引导性较强,不适合技术型团队)

如果是希望团队在合作、沟通与执行力方面有所成长,建议选择「七巧板」,此体验为游戏性质,大家能在相对轻松愉快的氛围里感受不同层级的责任、盲区,发现自己工作中与人沟通、合作的不足,并进行深入的调整!

高效团队模式复制—激发使命与责任

为什么是要使命—每个人身上所承载的愿力

空性与种子法则

自我评价的三个来源

个人使命清单与印记法则

做自己的领袖--个人内在动力激发

沉船体验(需提前确认强度与深度)

分组分享

个人工作效能习惯

双赢思维,塑造良好的人际关系

知彼解已,经营个人情感账户

统合综效,让1+1>2

总结复盘

课程复盘与答疑

行动计划制定与互助“小天使”团队组建