做自己的领袖--领导者的门内智慧标准版「2天」

课程背景：

领导力是一种境界、也是智慧,更是体现在人生的各个方面的一种底层能力!要想成为合格的领导者,需要在上下级沟通、任务管理、打造与培养团队等能力,但要想从合格到优秀,从优秀到卓越,却需要从增加“知与智”的能力模型,到掌握“道与慧”的底层智慧,从关注务实的“有”,到真正看到“无”的力量,真正做到有无相生,成就真正的影响力!

课程时间：12H

课程收益:

通过传统经典,掌握顶给领导者底层的影响力规律

了解头脑、身体、情绪与灵性系统的基本知识与影响力、领导力的关系

深度剖析“愿力”底层,打通个人使命、愿景与企业使命愿景的关系

提升事业、领导力的纬度,让自己成为有境界的人

掌握种子法则、印记法则的核心逻辑,获得真正的正面自我评价

成就领导者从优秀到卓越的跨越

授课模式：讲解、体验、互动分享、推演

课程框架

前言--领导智慧破题

打开学习的开关,了解门内的智慧

现场采访—提到学习的状态和感觉

领导者的门内智慧一:悦行其中

逃避痛苦

追求快乐

人与人之间的不同—领导者的终身学习

人不“为”己,天诛地灭「为:金文写法为人手牵着一头大象,意寓驾驭比自己更强大的东西」

经典:人生也有涯而知也无涯

不瞎努力,向最有智慧的人学习「真传一句话,假传万卷书,先学经典的一句话」

道德经—反者,道之动

心经—远离颠倒梦想

大学—知所先后,则近道矣

破题:门内

任何的领域的智慧都分为门内与门外,有些事能做难讲,有些事能做不能讲

惠能的学艺「三更入室,即门内智慧」

为什么不能明教呢

头脑的特点

埃隆马斯克—脑机机器人是不是人?

头脑的特点「屏蔽低能量与没有悟性的人」

自洽性

焦点实验

“迷信”本质

我是对的,你是错的

二元性

确定性

标签化

大脑的基本功能与卓越功能

悟后起修(能力是行动熟能生巧,智慧是悟后起修)

学习的注意事项

内在诚信

活在当下

保持觉知

起“愿”--领导者的卓越源动力

宇宙是全息的,我们的每一个念头与动作,都能被全宇宙接收到

满级的领导是什么样的

看视频学领导力—三国演义

“三思”模型

“六力”模型

顶级领袖--毛主席/周总理

顶级商人--马云/埃隆马斯克

愿力的解释

通俗解释

辩假识真

起愿—焦点在哪里,哪里就会被放大

卓越领导者之“愿”

七级浮屠—我即众生,众生即我

起愿

领导者门内智慧二:无所求,得自在

天下父母越来越好

手下伙伴、老板越来越好

所有客户越来越好(以客户为中心、以奋斗者为本)

……

企业文化中的“愿”力落地

“行”愿--领导力的卓越达成力

千里之行,始于足下

行愿的定义

万物空性

理解空性

人亦空性--自我即:我对我的评价、你对我的评价、我以为你对我的评价

你老是这样、你又这样

ABC法则

领导者的门内智慧三:世事不二

万事有利有弊

情绪有利有弊

赚钱有利有弊—反也者,道之动也

印记即种子

种子法则的规则

缘起性空

控制能控制的,放下不能控制的(关注圈&影响圈)--身、口、意、因、种子可控

印记的来源

身、口、意

例:吵架

投影:回忆起八百年前的冲突,生起不好的投影

目的:美好生活(身口意的标准)

方法:用今天显示出来的显像,来调整自己的印记,种好的种子

印记的特点

领导者门内智慧四:心外无物

自我觉察表单制作

功过格、日行与周行记划

镜像法则:我是一切的根源

吃亏是福

因果法则:行大愿

“升维”--领导力门内智慧的显化

视野升维

人实际生活的给度状态

高维视角获得

三维、四维、五维形态

能力升维

第一思维&唯一思维

CPU评分「理解层次」

能量升维--霍金斯能量级别自检

境界升维--解决问题的角度自检

卓越领导者的门内智慧五--“五福临门”

富贵—为社会提供价值,获得回报

长寿—永续经营,目光长远

康宁—悦享其中,获得幸福

好德—有理想、有追求,亦有追求者

善终—培养人才,完美交班

复盘答疑