GTM运作能力提升班

GTM的底层逻辑\IPMS介绍：

2C产品操盘的底层逻辑

GTM经理的角色和职责

产品商业成功要素全景图

什么是IPMS，业界TOP品牌的IPMS运作实践

基于4P的上市操盘

GTM的4P协同

如何做好卖点排序和呈现

如何进行合理的产品定价

渠道覆盖速度如何影响销售曲线

如何通过营销节奏把控获取最佳销售曲线

全球市场类型的划分和打法经验总结

H公司高端机操盘的成功经验。