【培训对象】:
中高层管理干部和优秀员工
【培训目标】:
让参加训练的人员明白什么是真正有效果的会议以及怎样开出有效的会议,提高会议效率,从而提高工作效率。
【课程大纲】:
一、企业会议中存在的问题
二、会议成功的关键要素
1、一个中心
2、两个基本点
3、三个会议法则
4、四种干扰行为管理
5、五个会议步骤
三、实战模拟——驿站传书
与会人员深入探讨怎样才能开出真正高效的会议,从实战模拟的过程中体会到开会的技巧和方法。
四、高效管理工具的运用
1、PDCA
2、5W2H
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