【培训对象】:
初级管理者
【培训目标】:
1.系统学习管理理论,提升管理的科学性;
2.快速适应角色转换,实现从做到管的华丽转身。
【课程大纲】:
课程背景
你有没有碰到这样的情况,一位优秀的技术人员、业务人员,提拔至管理岗位之后,不能胜任?带不好团队?
会做,不一定会管!角色转换之后,岗位技能的要求发生了变化。
基层管理者的第一堂必修课,就是诞生在这样的背景之下。
课程对象:加工制造业新晋的一线管理者
课时:三天
课程形式:50%讲授+40%案例分析+10%互动游戏
培训特色
1.实战经验—十多年扎根于加工制造业管理岗位,对基层管理者培训具有丰富的实战经验,能对实际工作中存在的问题,通过精彩的案例分享,指出解决思路。
2.结构严谨—理论讲述、案例展开、总结回顾……课程结构严谨,思路清晰,在条分缕析中,与学员一起收获成长。
3.互动性强—课堂讲述与案例探讨、情景模拟、实操演练相结合,寓教于乐,幽默风趣,课堂气氛活跃,让学员在快乐中学习。