管理复盘——倍增管理创新的价值

【培训对象】：

拟开展管理复盘的团队成员

【培训目标】：

把“管理”管理起来，持续提升管理水平。

【课程大纲】：

本课程是对企业管理创新活动“解决现实问题、实现既定目标”之后的功能延伸，主要意义在于构建管理改进的长效机制。通过明确管理复盘的概念、目标和方法路径，在“获得荣誉和彰显品牌”之外，更加关注成果提炼的内在价值：复盘管理创新过程，从前期成功实践中提取经验，形成系统化、规律性的知识；在此过程中，逐渐提升团队成员的管理认知和表达能力；并以此作为基础和前提，不断为下一步管理创新实践指明方向，使下一步管理实践得以站在更高的起点，从而推动企业管理水平的持续改进和提升。本课程可以帮助团队成员准确把握内在规律性和相关实操方法，直接用于成果提炼、报告撰写和内部评审等相关工作。

课程基本框架如下——

一、什么是管理复盘

1.不同于业务复盘

2.专注于组织成长

3.需要“灵魂追问”

二、为什么管理复盘

1.记录发展路径

2.提升管理思维

3.探索创新方向

三、如何做管理复盘

1.当初在哪里

2.现在在哪里

3.怎么过来的

课时：半天