管理对标——系统认识和设计企业管理创新

【培训对象】：

企业中高层领导干部

【培训目标】：

系统设计企业管理创新，形成合力和长效机制。

【课程大纲】：

本课程的核心理念是统筹“问题导向”和“目标导向”，主要意义在于帮助团队成员系统认识和设计企业管理创新，帮助企业形成管理创新持续改进的有效机制，减少直至避免“头疼医头脚疼医脚”或者“按下葫芦起了瓢”的被动情况。

课程基本框架如下——

一、学习标杆

1.制定市场战略

2.高效开发客户

3.分类管理客户

二、贯彻标准

1.从标准到流程

2.管理创新流程

3.信息化框架

三、聚焦目标

1.总体战略定位

2.经营管理的目标

3.管理创新的目标

课时：半天