卓越团队建设

【课程背景】

新世纪业界的竞争，不再是单纯的技术和单个人员的竞争，是团队与团队之间的竞争！

一个人的振兴只是神话，因为没有完美的个人，但是可以有完美的团队！

为什么要学习本课程？

你所领导的团队不力带来的苦恼和无奈是否已经让你够烦恼？

你的团队到底存在什么样的问题？

如何知道什么样的团队适合你企业的发展？

如何将现有团队潜在的能力开发出来？

卓越的团队必须是不断创造高效的团队；

卓越团队创造高效前必须要能够区分：什么是正确的事和做正确的事情和把事情做正确；

卓越团队要创造高效必须要有强大执行力、学习力和影响力；

卓越团队要创造高效必须要有好的领导：领导风范和标杆文化；

到底怎样才能使整个团队不断创造高效率呢？为期16个小时的集中培训，带你一起探寻方法的支点。

【课程纲要】

第一天

团队体验、分组、练习

团队游戏

团队分享

第二天

团队形成过程

团队建设-------卓越团队必备

团队认知

团队演变

良好沟通

与他人合作

处理冲突

解决问题

有效执行

优秀绩效

团队管理

团队面临的新环境、如何解决团队的新旧更替